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《让和谐成为导向-战略性员工关系管理导向》 主讲：云峰_战略性员工关系培训师 组织发展与员工 业规划专家 课程地址：/room/5208623231 Strategy Employee Relationship Management 战略性员工关系管理系列 主讲：云峰 Mail:yfl_21a@ 第一篇 如何理解员工关系不战略性员工关系管理 第一章 员工关系与战略性员工关系管理的含义与价值 第二章 战略性员工关系管理者的角色与胜任特征 第二篇 如何实施战略性员工关系管理 第三章 战略性员工关系管理工作体系 第四章 让沟通无处不在—战略性员工关系管理的灵魂 第五章 让激励随时发生—战略性员工关系管理的核心 第六章 让关怀深入人心—战略性员工关系管理的关键 第七章 让发展促进成长—战略性员工关系管理的根本 第八章 让和谐成为导向—战略性员工关系管理主旋律 第三篇 如何持续提升战略性员工关系管理 第九章 有效评估战略性员工关系管理工作 第十章 有效优化战略性员工关系管理工作 战略性员工关系管理的主要职责