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处于优势地位。为了更好的吸引并留住员工，本文以员工激励理论和员工流
失理论为基础，通过LD科技有限公司在发展阶段面临的新员工流失的具体
案例进行研究。总结出LD科技有限公司员工离职的主要原因，并对LD科技
有限公司采取的降低人员流失率的措施进行分析。最终j为促进第三方支付
企业的快速稳定的发展，提出第三方支付企业降低新员工流失率的建议。导
致新员工离职的原因是多方面的，因此在解决该问题时一定要结合具体情况
进行深入的分析，找到造成问题的主要原因，有的放矢进行解决。
关键词：第三方支付：离职；建议
ⅡI
ABSTRACT
Thethird fromthe ofelectronic
partypaymentoriginated development
in
commercethe the ofe-commercehasrelied
Internet，butrapiddevelopment
on tothird nodoubt afoundationrolein a
payment party,it plays which，is
forceforthe forceoftheeconomic ofthe
strongdriving supporting development
Intemetandthe of
the．Withthe ofthe
subsequentdevelopment development
third market acceleratethe
partypayment competitionpattern，will industry
reshuffle of third
developmente-commerce，the
period．Therapid partypayment
a numberoftalentsdemand．Withitsown
enterpriselarge unique
thatneedtohave third se
skills，the
professional partypaymententerpri
innovation and of
ability,businessknowledge，rapidadaptabilityability
andbusiness the ofthestaffis
technology request veryhigh，
integration．So，on
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