某体育用品公司人力资源行政部法务行政KPI组成表.DOCVIP

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2016-01-01 发布于湖北
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某体育用品公司人力资源行政部法务行政KPI组成表.DOC

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某体育用品公司人力资源amp;行政部法务行政KPI组成表.DOC

人力资源/行政部法务行政（1）KPI组成表 KPI KPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的打假工作报告（日常、大案要案）软指标季 100分 50% 报告打分总监打分确保打假工作及时进行行政工作差错率以上级认定的差错为准季 100分 15% 投诉及领导抽查所属岗位累计两次一次每次扣10分确保公司日常行政工作的准确完成组织活动报告以直接上级判断为准季 100分 35% 报告打分上级打分提高公司组织活动的满意度软指标评分表表一：季度打假工作报告评分表（由人力资源部经写）请针对打假法务提交的打假工作报告从以下四方面评分 KPI指标权重得分加权得分打假工作报告（日常、大案要案）及时性 10% 全面性 30% 执行效果 30% 客观性 30% 汇总 100% 人力资源/行政部法务行政（2）KPI组成表 KPI KPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的打假工作报告（日常、大案要案）软指标季 100分 50% 报告打分总监打分确保打假工作及时进行行政工作差错率以上级认定的差错为准季 100分 40% 投诉及领导抽查 A≤2 100分行政10分安全20分确保公司日常行政工作的准确完成工作日志检查以直接上级判断为准季 100分 10% 报告打分上级打分提高公司组织活动的满意度附注：A为差错次数软指标评分表表一：季度打假工作报告评分表（由人力资源部经理写）请针对打假法务提交的打假工作报告从以下四方面评分 KPI指标权重得分加权得分打假工作报告（日常、大案要案）及时性 10% 全面性 30% 执行效果 30% 客观性 30% 汇总 100%