招聘组织和实施.ppt

招聘的组织与实施 目标 不过多阐述理论 通过提供一些好的思路、方法、工具，力争让大家可以直接应用于工作之中。 全心投入，互动参与 今天的主要内容 今天的主要内容 确定招聘标准——工作分析 要确定招聘标准，需要通过工作分析。 工作分析是对组织中所有为实现组织目标所做的工作进行分析，以确定每一种工作的任务和职责，以及完成工作所需的知识（knowledge）、技能（skill）、能力（ability）和其他要求（others）的过程。 招聘标准 案例：关于招聘标准 特征族及对应的素质 几个小问题 我们已经发现职位招聘标准分为硬性和软性条件，又共同了解了通用的素质要求，是不是就可以开始制定招聘标准了呢？ 讨论1: 招聘标准的标准是什么？ 讨论2：招聘标准的层次？ 讨论3：谁应是招聘标准的制定者？ 讨论4：他们的标准一致吗？ 讨论5：招聘标准应包含的内容？（表格模板） 讨论1：招聘标准的标准 最优还是合适 职业化与原创性 有经验与有潜力 固定还是兼职 讨论2：招聘标准的层次 讨论3：标准制定者 讨论4：标准一致性 讨论5：招聘标准应包含的内容？ 讨论 资深销售人员的招聘标准-基本条件 资深销售人员的招聘标准-基本条件 资深销售人员的招聘标准-通用要求 资深销售人员的招聘标准-核心素质 资深销售人员的招聘标准-核心素质 帮助与服务族：人际理解与沟通