社会工作服务项目化管理的分析.pdf

摘要 摘要 随着社会工作职业化的不断推进，社会工作服务组织越来越多，社会工作 服务领域也越来越广。但随之而来的社会工作活动开展的资源有限、服务对象 需求多元化等问题也日益凸显，以往社会工作服务的方式方法已不能满足新形 势下服务对象的需要。而项目管理的思想和技巧为社会工作服务管理注入了新 的活力，如何将这种活力贯穿社会工作服务，形成有特色的社会工作服务项目 化管理模式，适应社会环境的变化、服务对象的复杂需求，通过项目化管理达 到社会工作服务的效果，成为社会工作职业化不断发展的关注焦点。社会工作 服务项目化管理是一个发展趋势，项目管理思想的导入和项目管理方法的引进， 有助于社会工作服务提高管理和活动效率。 本文通过对社会工作职业化的发展过程及趋势的深入了解，并结合国内外 对项目管理研究的现状，提出了将社会工作服务项目化管理研究作为论文的研 究主题。本文通过对项目、项目管理的含义及项目其它有关知识的介绍，指出 了社会工作运行中存在的问题，即社会工作管理策略的体系不够健全，社会工 作服务组织架构不够完善，社会工作职业化发展受到部分因素的制约；项目对 社会工作的发展价值，即项目是社会工作组织成长的推动力，是社会工作组织 充分利用外部资源的有效平台，是激励工作人