2015年拓展内训课程：经理人职业化素养提升.docVIP

企业内训：经理人职业化素养提升 明阳天下拓展 培训主题：中层经理角色认知 团队沟通激励技巧 360度绩效考核评估天数：2 天 课程目标： 本课程从中层经理的角色认知、时间管理、有效沟通、绩效管理、影响激励、高效团队建设等方面进行讲解，结合丰富的实战案例，帮助中层经理掌握管理知识、提高管理能力，并解决工作实践中的管理问题。 课程大纲： 单元一：中层经理的角色定位与认知 一、认识自己，做成功的中层经理 中层经理的核心价值观 中层经理的六个特点 中层经理成功的八个准则 中层经理的十项管理技能 二、作为下属的中层经理 中层经理在企业中的位置 中层经理是实现企业目标的先锋 常见的三个管理误区 三、作为同事的中层经理 跳出本位看问题 同事是自己的内部客户 如何向“以内部客户需求为中心”转换 各司其职与相互协作 四、作为上司的中层经理 中层经理应该扮演好的角色 如何领导好下属 如何克服角色错位 如何做好教练培养员工 案例互动：未来的企业什么样 案例互动：职业角色分析：如何看待自己的工作 案例互动：机会只给有准备的人 单元二：中层经理的目标管理 一、目标管理要点和难点 目标管理的好处 目标管理的要点 目标管理的六个特征 目标管理的难点 如何克服目标管理的难点 二、目标管理的特征和原则 什么是有效的目标 目标是否企业领导一致 目标管理的SMART原则 应当制定具有挑战性的目标 三、目标管理的实施 提