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IT企业过程改进知识
体系介绍
峰谷
P,P,C职场交流群(167598742 )
1
目录
• 讲师介绍
• CMMI概述
• CMMI过程域介绍
• CMMI作用与风险
• CMMI评估过程
• PMBOK概述
• IPD概述
• IPD CMMI PMBOK对比与结合
2
讲师简介
讲师:峰谷
美国项目管理学会(PMI)认证——
“项目管理专业人士”PMP
CMMIDev3ATM(AppraisalTeamMember)资格认证
光环国际教育集团学员讲师
项目管理(PM)解决方案售前咨询顾问
任企业产品发展部部门经理
2001年沈阳航空航天大学毕业,机电一体化专业
一直在IT领域工作:6年电信行业工作经验,4年外企工作经验
4年系统架构设计(VC,Delphi,Java)和DBA经验
26个月带领团队客户现场研发项目管理经验
3年从事领先项目管理系统与解决方案产品线经理与发布管理经验
3年售前类工作经验
接受集成产品开发方法论培训,1年新产品IPD实践经验
担任过三家公司ISO内审员
担任CMMIEPGLeader,在三个月的极短时间内完成CMMIDev3评估工作,并将CMMI与
IPD,PMI结合在企业中推广应用。
3
CMMI概述
CMM(CapabilityMaturityModel)能力成熟度模型
CMMI(CMMIntegration)能力成熟度模型集成
卡耐基梅隆大学软件工程研究院(SEI,SoftwareEngineeringInstitute)受美
国国防部委托制定的软件过程改良、评估模型,也称为SEISW-CMM,
(SoftwareEngineeringInstituteSoftWare-CapabilityMaturityModel)。
CMM的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需
求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等
CMMI是美国国防部的一个设想,他们想把现在所有的以及将被发展出来的各种
能力成熟度模型,集成到一个框架中去。这个框架有两个功能,第一,软件采购
方法的改革;第二,建立一种从集成产品与过程发展的角度出发、包含健全的系
统开发原则的过程改进。就软件而言,CMMI是SW-CMM的修订本。
4
CMMI概述
1997CMMI由美国国防部和美国国防工业协会发起
1998首次团队会议召开
1999发布操作概念完成首次试验
2000完成更多试验
发布供初次使用的CMMI-SE/SW1.0版本
发布供初次使用的CMMI-SE/SW/IPPD1.0版本
发布供初次使用的CMMI-SE/SW/IPPD/SS1.0版本
2002发布CMMI-SE/SW1.1版
发布CMMI-SE/SW/IPPD1.1版
发布CMMI-SE/SW/IPPD/SS
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