教务部职能介绍和如何开展常规.ppt

Welcome Everyone 教务部职能介绍和如何开展常规工作 长沙小新星英语学校教务长 Nancy 一、北京大学外国语学院小新星 课程系列介绍 小新星系列常规课程介绍1 1. 幼儿1-4册；北大幼儿1-3册； ---课时20周/期 2. 少儿0-4册； ---课时20周/期 3. 中期3L； ---课时20周/期（合计3学期） 中期PETS1B ---课时20-24周/期 小新星系列常规课程介绍2 1. PETS1-3；---课时30周/期（笔试） ---课时10周/期（口试） 2. NCE1；---课时24周/期 （合计3学期） NCE2；---课时24周/期 （合计3个半-4个学期） NCE3；---课时24周/期 （合计4个学期） 小新星系列特色课程介绍1 1. 幼儿动画课程；普及版1-2册 ---课时18周/期 普及版3-6册 ---课时20周/期 普通版1-2册 ---课时20周/期 2. 中期初中英语超级学习法；---课时22周/期 3. 高级倒背如流NCE2； ---课时32周/期 小新星系列特色课程介绍2 1. 口语类：初级、中级、高级口语班 ---课时20周/期 2. 神奇类：神奇音标、语法； ---课时12周/期 神奇词汇上、下册； ---课时18周/期 3. 幼儿口语班；---课时10周/期 4. 幼儿亲子班；---课时8小时/期 二、教务部职能定位 1、是学校与教师的桥梁、纽带：及时传达学校的方针、制度和各项活动，是一个信息传递的部门； 2、是一个为教师服务的部门：及时了解、把握老师们的发展动态，反馈老师们的切身所需，解决老师们的后顾之忧，包括工作和生活方面等方面； 3、形成高素质、高专业度、高纪律性的优良师资队伍，提高学校核心竞争力。 三、教务长职责及职权范围： 一、根据学校的整体方针，制定教务部门的学年、学期计划。 二、负责学校常规教务、教学、教研活动的组织、开展和评定。 1、教研、教学方面： （1）组织教师周一例会以及其他时间内的 各种教研活动和学习； （2）组织教师备课以及教案检查； （3）组织教师听课、评课活动； （4）组织教师赛课活动； （5）组织教师开展“个人辅导教学”， 如家长会、电话交流等； 1、教研、教学方面： （6）组织教师基本功考核工作； （7）组织教师进行《学生评价表》的填写 和评定以及对教师的年度评定； （8）组织进行学生学期质量检查活动； （9）组织学生朗诵竞赛、单词竞赛等： 教师辅导以及评委安排； （10）其他活动：游园会，校内游艺活动、 英语沙龙、英语角等。 2、教务方面： （1）负责设定教师的各项教研、教学活动方案，并负 责组织、开展和总结； （2）负责教师整体排课、代课、调课、新班示范课、 接班等的安排和统计； （3）负责对见习期内教师进行岗前再培训（上课、听 课、交流、考核等），考核和转正评定工作，以 及全体教师的（教学业务能力、理论等）； （4）负责进行教师各项教研、教学活动的评定和总 结：基本功考核（板书、简笔画、美音、电子琴、表演、 说课等）、教案和听课笔记检查、个人服务教学落实等； （5）负责对各教学点进行教学质量跟踪、反馈和交流。 四、教务长整体素质1 一.思想素质（包括A、B、C三方面） A.教育思想： B. 事业心： C.沟通和协调能力： 教务长整体素质2 二.业务素质 三.相关能力 五、如何开展常规工作 1. 整体计划性； 2. 分散实施性； 3. 临时应变性； * *