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卓越团队的共同理念 卓越团队的共同理念 忙 B1 C1 B2 C2 A 我是一切的根源 卓越团队的共同理念之三: 卓越团队的共同理念之四: 不是不可能 只是暂时没有找到方法 不是不可能 只是暂时没有找到方法 不 可 能 快乐基金 游戏规则 1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。 2、设立一项“快乐基金”。 3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。 4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。 5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即 处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。 快乐基金 １.买一个储钱罐来培养自己（习惯） ２.把员工培养好（企业文化） 《古兰经》移山大法 《古兰经》 移山大法 如果别人不喜欢自己， 那是因为我还不够让别人喜欢； 如果无法说服别人， 那是因为我们还不具备足够的说服力； 如果我们还没有成功， 那是因为我们暂时还没找到成功的方法。 五、山不过来，我就过去 山不过来我就过去 卓越团队的共同理念之五: 每天进步一点点 卓越团队的共同理念之六: 成功捷径？ 按照最有效率的成功策略行事 1×1×1×1×……×1=1 1.1×1.1×1.1×……×1.1≈3 0.9×0.9×0.9×……×0.9 ≈ 1/3 荷花效应 28天？ 29天 30天 持续改善 无限接近零缺陷 ISO核心理念—— 6δ核心理念—— 习惯 1.人95%的行为都是因为习惯 2.改变习惯是一个不舒服的过程 3.习惯是可以改变的 21天重塑习惯: 自 然 不经意 21-90 天 第三阶段 自 然 刻 意 7-21 天 第二阶段 不自然 刻 意 0-7 天 第一阶段 1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。 如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、 每天赞美别人三次以上…… 2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。 3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。 4、随时或每天睡觉前，在方格中用?或?一天的执行结果。 ?表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。 ?表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。 5、每一个?或?都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。 影响力黄金表 使用说明 2001~2002 中国成功励志畅销书： No1：《富爸爸、穷爸爸》 No2：《谁动了我的奶酪》 No3：《成功一定有方法》 卓越团队的共同理念 主 讲：毛　刚 1. 积极参与 2. 空杯状态 3. 相互信赖 4. 保持秩序 团队公约 一. 掌 声——爱的鼓励 XXX XXX XXX X 二. 问 好——非常好！ 三. 感 觉——好极了！ 　　 棒极了！ 　　 爽极了！ 共同语言 一. 选组长 二. 组 名（2~3个字） 三. 口 号（4~5个字） 共同语言 “领袖”？ “领袖”的思维？ 成功 ？ 茫 盲 成功? 达成预期目标 哈佛调查： 目标 层面 状态 轨迹 成就 27% ----------------------- 60% ----------------------- 10% ----------------------- 3% ----------------------- 成功 — 达成预期目标 1. 必须先有个目标 2. 目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功” 3. 目标必须量化,模糊目标无法计划 4. 成功是中性概念 5. 成功有三大标准: 自己的标准 他人的标准 社会的标准 目标 1、制定目标的两个方向： 从现在往未来 从未来往现在 目标 ２、制定的过程： 先找达成目标的信息 先确定目标再整合信息 目标 ３、能力和目标的关系： 根据能力制定目标 根据目标提升能力 个人成功与企业成功 1. 个人成功是企业成功的基础 ３.企业应该为员工做好职业生涯规划 2. 企业要协调好员工的发展与企业发展的关系 一分钟思考题： ◆ 什么是你的成功？ ◆ 什么是你的目标？ （一年的、十年的） 成功 是因为什么? 成功是因为什么？ 虚 心 决 心 进取心 雄 心 爱 心 恒 心 信 心 不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 不折不挠 真 诚 气 魄 果 断 勇 敢 热 情 好 学 主 动 忍 耐 宽 容 信 念 努 力 乐 观 有目标 口才 远见 能力强 计划性 人际关系 运气 环境 漂亮 天赋 背景 成功是因为什么？ 7% 13% 虚 心 决 心