房地产开发流程及关键点.pptVIP

项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 前期手续关键要点：建设工程规划许可证、建设工程开工许可证、销售证！ 按计划取得销售证才能保证项目顺利销售，棋局才能活，因此一切的前提都是为了取得销售证！ 三、项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 项目规划设计业务流程 规划设计关键要点： 1、核对经济指标（用地面积及性质、日照、地面地下停车位、容积率、绿地率、建筑密度等），对经济指标的把握，是我们每一个阶段的重点，一定要考虑后续阶段的工作，如方案阶段报的经济指标，一定要考虑施工图阶段的经济指标如何处理，规划许可证的经济指标将直接影响预售证的办理等，同时也会影响规划竣工验收。 2、配套是否齐备（如：公厕、居委会、垃圾站或垃圾收集点）。 3、是否满足规划选址和设计条件要求？是否满足城市设计要求？是否满足控规要求，技术是否合理？ 4、对综合管网的关注和环评工作前置。 5、是否满足“9070”小户型规定要求。 项目规划设计业务流程 6、消防的要求：对消防道路和扑救面的规定，对防火分区应表达明晰，对消防疏散通道的设置进行复核（疏散通道宽度、疏散距离、疏散位置等），建筑之间的防火间距问题，设计应明确建筑套用何种规范（如：高规、坡规、新建规等）？ 7、人防的要求：就地、易地建设经济成本比较，如果就地建设人防工程，应落实新建人防工程面积、等级。 8、教育的要求：对配套建设学校、幼儿园的关注。 9、节能的要求：尽管在方案阶段不审查节能设计，但考虑到节能的因素（体型系数、朝向、外窗、围护结 构等）和方案设计紧密相关，故方案设计不能仅仅考虑户型、外立面等方面，应权衡方案设 计与节能的关系，否则，对实施节能投入的经济成本和时间成本会增加。 四、项目施工管理业务流程 项目施工管理业务流程 项目施工管理业务流程 项目施工管理业务流程 项目施工管理业务流程 * * * * * * * * 房地产项目开发流程解析 吴金驰 2012年7月 一、总进度概述 二、项目前期业务流程 三、项目规划设计业务流程 总 目 录 四、项目施工管理业务流程 六、项目营销业务流程 五、项目成本管理业务流程 一、总进度概述 总进度概述 北史家务村拆迁工作 总进度概述 北史家务村拆迁工作 总进度概述 北史家务村拆迁工作 总进度概述 北史家务村拆迁工作 总进度概述 北史家务村拆迁工作 营销 工程 成本 如何顺利完成以上所述的房地产项目进程？ 前期（可研+拿地+前期手续） 规划设计 完成一个房地产项目需要这五个子项的紧密衔接，相辅相成。 二、项目前期业务流程 项目前期业务流程——可研、拿地 项目前期业务流程——可研、拿地 项目前期业务流程——可研、拿地 1、可研阶段的关键要点：土地相关资料、市场及政策分析、价格策略、成本测算、资金安排； 2、拿地阶段的关键要点：土地获取方式？拿地有道； 项目前期业务流程——可研、拿地 2004年听一个朋友，讲过一句话，至今记忆犹新，他讲：房地产公司总经理的职责就四个字。头两个字“找地”，后两个字“找钱”。 拿地有道，“道”这个字的内涵，我的水平讲不清楚，这里的“道”，仅指道路、途径，也就是房地产企业取得建设用地的途径。 项目前期业务流程——可研、拿地 拿地有道 典型开发 收储摘牌 毛地出让 一级开发 危陋改造 军地开发 联合竞买 合作转售 合作建房 非建设用地开发 土地变性 其它竞买 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 项目前期业务流程——前期手续 * * * *