岗位分析结果.doc

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第四章 岗位分析结果 第一节 岗位描述 二、岗位描述编制 图4-1 岗位描述编制步骤 表4-1 岗位描述模板 岗位名称: 所在部门/科室/组别: 直属上级主管岗位名称: 直属下级岗位名称: 岗位设置目的: 简短而精确地说明此岗位为什么需要存在? 主要岗位职责: 主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。 请以职责重要性为序,并标明每项职责所占工作时间比重。 % 1._______________________________________________________________________________ % 2._______________________________________________________________________________ % 3._______________________________________________________________________________ % 4._______________________________________________________________________________ % 5._______________________________________________________________________________ % 6._______________________________________________________________________________ % 7._______________________________________________________________________________ % 8._______________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ 三、岗位描述举例 表4-2 某卷烟企业厂长岗位说明书(示范) 岗位名称 总厂厂长 所在部门 卷烟总厂 直接上级 省中烟公司 直接下级 副厂级领导 本职工作概述: 领导全厂职工贯彻执行党和国家的路线、方针、政策;落实国家烟草专卖局和中烟公司的工作部署;在授权范围内,对企业生产经营中的重大问题作出决策;根据企业内外环境和自身优劣势,主持制定和实施全厂发展战略;组织指挥企业各部门围绕企业总体目标,开展生产经营活动,确保国有资产保值、增值 职 责 一 职责内容: 职责表述:领导本厂贯彻执行党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级机关的决定和厂党委的决议 该项工作占所有工作的比重: 30% 工作内容 1.负责在企业内部贯彻执行党和国家的方针、政策和法律、法规 2.执行上级主管机关决定和厂党委的决议 工作联系 关联单位 1.中烟公司 2.国家烟草专卖局 3.许昌市政府 发生频率 经常√ 有时□ 偶尔□ 经常√ 有时□ 偶尔□ 经常√ 有时□ 偶尔□ 尔 职 责 二 职责内容: 职责表述:负责企业的发展战略、经营方针等重大问题的审定或决策 该项工作占所有工作的比重: 20% 工作内容 1.组织企业发展战略规划的制订和审定工作 2.企业生产经营活动中重大方案的组织、审定、决策和组织实施 3.负责企业重大事项的审批 工作联系 关联单位 1.中烟公司 2.相关部门 3._________ 发生频率 经常√ 有时□ 偶尔□ 职 责 三 职责内容: 职责表述:组织指挥企业各部门围绕企业总体目标,开展生产经营活动 该项工作占所有工作的比重: 10% 工作内容 1.按行业计划和市场需求组织卷烟的技术研发和生产制造 2.深化企业内部改革,大力推进品牌和营销网络建设 3.根据上级的要求和本厂的实际情况, 进行人财物等资源的合理调配和控制 4.组织企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设 工作联系 关联单位 1.相关部门 2. _________ 3._________ 发生频率 经常√ 有时□ 偶尔□ 经常√ 有时□ 偶尔□ 经常√ 有时□ 偶尔□ 职 责 四 职责内容: 职责表述:建立健全

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