推行“人人都是通风员”活动的实施方案.docVIP

推行“人人都是通风员”活动的实施方案 根据柳林县煤炭工业局柳煤字【2013】161号文件要求，我公司积极响应，为进一步加强通风管理工作，强化安全责任全员化和现场管理标准化，适应当前煤矿通风管理工作的新要求、提升员工素质预防事故的新需要和建设现代化矿井的新形势，全面加强煤矿安全生产工作，我公司开展了“人人都是通风员”理念的实践活动。 “人人都是通风员”的精神实质是以人为本、安全发展；本质内涵是人人有责、齐抓共管；核心要素是通风管理、全员参与；根本要求是过程控制、超前预防。 通过此次活动不仅强调了“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且突出了“人人”在煤矿安全工作中的主体地位。具体实施方案如下： 一、指导思想 突出以人为本，深入学习实践科学发展观，以“人人都是通风员”为安全工作核心，以“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”为安全工作主线，按照“制度管企，文化管人”的总体要求，以“六化一落实”为安全工作基础，以“三项管理”为安全工作方法和手段，着力构建“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”的全员参与安全管理模式，开创“员工素质提升、岗位行为规范、管理工作和谐、现场环境文明、安全保障有力”的安全工作新局面，为实现企业可持续发展战略目标奠定可靠的安全基础。 二、组织机构及职责： （一）领导组 为确保“人人都是通风员”活动的顺利进行，我公司专门成立活动工作领导组，对活动的安排部署、督促指导和组织协调工作进行统一指挥： 组 长：郭建春（矿长） 副组长：张建荣（通风矿长）、张炎军（生产矿长）、 李鑫（机电矿长）、高保平（技术矿长）、郭宝清（安全矿长）、 成员：张利平（通风副总兼通风科长）、 刘玉生（安全副总兼调度主任）、张平平（机电副总兼机电队长）、 卫全中（地测副总兼地测科长）、白子兵（生产副总兼调度副主任）、 高亚平（安监站长）、李丕瑶（质标办主任）、岳玉明（技术科长）、 郭江涛(机电科长)、刘兵兵（采二队长）、闫小勇（采一队长）、 王仁耀（掘一队长）、杨建喜（掘二队长）、宋天全（监控主任）、 高明耀（瓦斯队长）、王冬则（通风队长）、李三平（抽放队长）、 王康明（信息主任）、岳书林（运输队长）、张玉明（维护队长）、 李彦云（抽放泵站长）、张存全（项目部经理）、杜全平（皮带队长）、 高建忠（13盘区区长）、杨小平（培训中心主任） 指挥部设在通风科办公室，办公室主任由张利平兼任。办公室主任负责“人人都是通风员”日常工作的指导和督促，对各科室、各队组的活动方案及各项工作的贯彻落实情况进行督察，并组织检查、考核，并 对此次“人人都是通风员”的活动进行详细总结，对活动中存在的不足之处和缺陷提出整改意见，并对整改工作进行详细的安排部署。 （二）领导组职责 1、组长：负责本次活动的总体安排部署、督促指导和组织协调。 2、副组长：根据上级文件精神和我公司实际情况，组织制定详细的实施方案，完善并督促落实各项管理制度。 3、常务副组长：根据实际情况具体考核各项工作每月定期组织召开工作例会，及时总结各阶段中存在的不足，积极安排整改，确保高质量完成本年度任务。 4、成员：根据上级领导的安排，组织开展分管部门的“人人都是通风员”理念活动，按照要求每天班前会培训并及时向上级领导反馈活动中出现的问题，并积极进行处理。 （三）各部门职责 1、调度室主任刘玉生：指挥和协调推行“人人都是通风员”理念实践活动，确保此次活动开展顺利。 2、安监站长高亚平：把本次活动作为提升全矿安全工作的核心内容，进行长期安排部署，定期组织人员对本次活动进展情况进行月度和季度检查。 3、通风科长张利平：负责“人人都是通风员”工作业务指导，制定工作计划，明确工作重点，确定工作目标，具体指导通风安全培训，每月提出“人人都是通风员”知识、技能重点培训考核内容。 4、技术科长岳玉明:负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导，合理安排采掘计划，在进行采掘部署、生产设计、下达矿井生产计划时必须优先考虑通风安全。 5、机电科长郭江涛:负责井下电气设备的检查与维修，保证井下所有电器设备的完好；帮助、督促解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患，并指导以消除井下电气失爆为重点的安全技术培训。 6、地测科长卫全中:负责地质预测预报、水患排查工作，为井下工作面“一通三防”安全管理提供准确的地质资料。 7、培训中心主任杨小平：负责制定方案，根据要求召开组织全员培训、班前培训等工作，做好“人人都是通风员”的具体培训工作。 三、主要内容 本次活动紧紧围绕人人都要懂通风知识、人人都会通风管理、人人都抓通风安全的工作目标，按照人人都懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准，人人都会使