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提纲 问题与挑战 对策与思路 共建共知共享新方案 新方案的实施 结束语 问题与挑战 共建方面 电子资源集团采购取得了一定成效; 地区分布不均衡,大部分资源集中在华东、华南、北京等经济较发达地区; 电子资源购买力基本饱和,没有太多上升的空间,但可进行资源品种调整; 电子资源重复率高,一种资源你有、我有、他也有,全国整体经费投入大、种类数量不大,保障率低; 纸质资源投入与品种锐减,保留资源不是被绑,就是核心,因而重复率也高; 有些电子资源利用率不高,存在与本校用户需求不相符的采购行为;有用的买不起,买得起的用处不大; …… 问题与挑战 共知方面 全国外文生物医学(纸质)期刊联合目录工作停滞多年; 至今没有全国医学电子期刊联合目录; 至今没有全国生物医学图书联合目录;对外文生物医学专著、教材的使用价值认识不够; 联合目录不完善影响馆际互借、原文传递效率效果; OA资源、免费资源的共知问题; 生物医学多媒体资源的共知问题; …… 问题与挑战 共享方面 CALIS、NSTL、CSDL以及区域性馆际互借、文献传递服务系统初见成效; 由于资源重复率高,CALIS、CSDL系统内的保障率并不高; NSTL集中式的文献传递以协和3000余种外文期刊为根本,但相比PubMed的37560种期刊的规模仍有很大差距;NSTL高额补贴的服务模式能维持多久?杞人忧天? 现有的馆际互借文献传递系统相对独立,未能整合联合目录系统; 没有尊重最终用户的使用习惯,未能与二次文献数据库(如PubMed)整合,不能实现文献检索、文献申请、文献传递的一站式文献服务; 未能实现二次文献数据库与联合目录系统的整合; …… 对策与思路 共建方面 加强电子资源引进前后的评价与评估,引进与本校需求相符的电子资源; 倡导电子资源的协调采购,分工协作,条件较好的成员馆分别独立承担某种特色资源,扩大全国医学图书馆的资源品种; 重提纸质资源的协调采购,分工合作,将有限的纸质资源建设经费整合起来,订阅尽可能多的纸质资源,扩大纸质资源品种; 在以上原则基础上,继续加强电子资源集团采购; 对愿意承担一定责任和义务的成员馆,应给予相应支持与鼓励; 吸收有条件的医院图书馆加入共建,加强临床医学信息资源的建设; 对策与思路 共知方面 构建全国医学期刊联合目录:先电子后纸本,先高校后医院,逐步充实完善医学期刊联合目录; 基于医学期刊联合目录,自动生成各成员馆的电子期刊(或期刊)导航系统,供本校师生使用,各馆省去繁重的期刊导航维护工作; 构建全国生物医学外文图书联合目录; 逐步将OA资源、免费资源也纳入联合目录中统一揭示; 构建全国生物医学多媒体资源联合目录; 对策与思路 共享方面 搭建以PubMed收录文献、中国生物医学文献为核心的二次文献检索平台,为最终用户提供一站式检索服务; 在上述检索平台中,整合联合目录系统,统一揭示每篇文献的馆藏分布状况; 在上述检索平台中,整合原文传递服务系统,最终用户的原文传递请求直接发送拥有馆藏的服务馆,多个服务馆以竞争方式向用户提供服务,以提高原文传递效率; 原文传递方式主要以email或Ariel方式为主; 服务馆按篇收取少量服务费,用户馆支付服务费,一切均由原文传递系统自动统计、结算,同一馆的收支可进行平帐; 共建共知共享新方案 构建全国医学期刊联合目录 先从电子期刊开始,形成全国医学电子期刊联合目录 电子期刊信息、馆藏信息、出版商信息已经导入 各馆简单操作即可加入馆藏信息,并生成本馆的电子期刊导航系统 正在添加医院图书馆作为成员馆 逐步导入纸本期刊数据 共建共知共享新方案 自动生成各成员馆电子期刊导航系统 电子期刊更新数据统一维护,各成员馆凭账号登入系统勾选已订购数据库(即登记馆藏); 系统按预先拟定的馆代码自动生成各馆的电子期刊导航系统,提供URL地址; 各成员馆可将该系统纳入图书馆主页,向本校师生提供本馆的电子期刊导航服务; 省去各成员馆维护电子期刊导航系统的麻烦; 最终生成本馆全部期刊(E+P)导航系统; 共建共知共享新方案 搭建生物医学二次文献检索平台 合法采集PubMed收录文献、中国生物医学二次文献信息以及OA文献,搭建生物医学二次文献检索平台; 提供基本检索、高级检索、期刊导航以及MeSH主题词辅助检索,提供多种检索途径和入口; 主要面向最终用户提供文献检索和传递服务; 共建共知共享新方案 检索平台中内嵌原文传递服务系统 检索平台中加载全国医学期刊联合目录馆藏信息; 内嵌馆际互借原文传递服务系统; 通过检索平台整合电子期刊数据库,最终用户可直接获得已订阅的电子刊全文;没有订阅的全文可通过馆际互借申请原文传递; 拥有馆藏并提供原文传递的所有服务馆,在其后台工作界面上均将看到读者的原文传递请求,各

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