机电案例(侯杏莉).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机电案例(侯杏莉).ppt

(1)电焊作业弧光和烟尘污染—— 作业人员采取必要的防护措施即可; (2)清洗出的废油等污水排放污染—— 不得向地面和水系排放,应集中处理处理; (3)射线污染—— 避免交叉作业,作业人员做好个体防护; (4)噪声污染—— 避开居民休息时间、采取降噪措施; (5)密闭容器作业的环境污染—— 采取强通风、采用安全电压、人员个体保护(必要时配置呼吸器); 模式 造成( 。。。。。。 )质量事故是 由“人员、设备材料、施工机械、环境、施工方法” 这五大因素造成的(即由生产要素的原因)。 其中主要是由 人和环境因素(主要是管理环境因素)造成的。 替代法 600*710*1.04=443040 630 630*730 630*730*1.03 费用略有节省、进度大超 抽出一些人员,放慢速度 * 1、起重机失稳的主要原因和预防措施? 2、起重系统失稳的主要原因和预防措施? 3、利用已有建筑物作地锚时应如何处理? 4、如何选择起重作业的施工方案? 5、起重作业中那些作业的施工方案应进行专家论证 6、简述汽车吊的选择步骤 7、如何控制焊接应力和焊接变形? 8、进行焊接变形控制有哪些工艺措施? 9、机械设备在运行过程中震动超差的主要原因有哪些? 10、110KV输电线路应如何设置避雷线? 11、简述电气工程通电试运行的条件 答案见下页一页 11、简述电气工程通电试运行的条件 答: 1、范围内的工程全部完成、质量符合要求 2、质量控制资料齐全 3、方案(含安全技术措施)已制定并已审批 4、组织已建立、人员经过了培训和交底 5、完成了交接试验 6、记录表格齐全、保修人员到位 7、消防器具已按要求配置 12、智能工程产品的选择要考虑哪些因素? 13、申请消防工程验收应提交哪些资料? 15、投标报价的前提和必要条件是什么? 16、总包如何对分包进行管理? 17、采购工作的收尾工作有哪些内容? 18、采购的质量安全保证工作有哪些主要内容? 19、吊装作业技术效率包括哪些内容? 20、材料进场验收时对不合格材料应如何处理? 21、大型设备运输对现场道路运输工作 有哪些要求?主要工作有哪些? 22、进行技术交底时层层进行的含义是? 23、施工进度计划的实施应建立什么机制? 说明理由。 24、进度计划发生延误时如何进行调整? 答案见下页 24、进度计划发生延误时如何进行调整? 答:进度计划发生延误后,应先进行分析, 如需要赶工再进行调整; 可以采取改变施工方法,如将连续作业改为 平行作业,同时也需增加人员和施工机械。 25.1、从以下曲线图进行三参数的关系分析 并写出分析的结论,应采取哪些措施? ACWP BCWS BCWP 续上页 答:ACWP >BCWS >BCWP 已完工作实际费用>已完工作预算费用 费用超支 计划工作预算费用>已完工作预算费用 进度延迟 表示工作效率太低, 应调整施工人员和施工机械,增加工作效率 高的作业人员、更换施工机械,涉及施工方 法变化的应进行方案的审批程序。 25.2、从以下曲线图进行三参数的关系分析 并写出分析的结论,应采取哪些措施? BCWP ACWP BCWS 续上页 答:BCWP >ACWP >BCWS 费用略有节省、进度太快 表示工作效率较高, 可以抽出部分施工人员 26、成本控制最有效的方法是? 27、如何进行材料费的控制? 答案见下页 27、如何进行材料费的控制? 答:材料费用的控制应从量差和价差上进行。 (1)采购工作中控制采购的数量; (2)采购询价中进行多厂商的报价,选择合理的供货价; (3)材料的使用过程中严格执行使用计划和限额领料单; (4)并做好材料的有效回收(回收的材料也应有相应的标识)。 28、中间交接对建设单位的作用有哪些? 29、连续生产线空负荷联动试运行中,管路 的1号阀门和2号安全阀爆裂,停止试运行后, 建设单位进行施工资料的审核,发现该二批 阀门安装前未按规定进行阀门试验。 问:如何处理该事件?理由是? 对新更换的阀门应进行哪些试验? 答案见下页 答29: 该事件应由建设单位和施工单位共同承担, 施工单位负主要责任。 理由是: 建设单位在试运行之前应完成中间交接,其 中重要的工作就是对施工质量的检查和验收, 而资料的检查时一项很重要的工作,如果进 行了,就不至于未发现该批阀门未进行相应试验。所以应承担相应的责任。 (未完,见下页) 答29: (续上) 而阀门安装前必须按规定进行壳体压力试验。 施工单位未进行,质量存在缺陷的可能。 其次,中间交接不改变施工单位对施工质量 应负的质量责任。 所以也应承担责任且为主要责任。 (未完,见下页) 答29: (续上) 新更换的阀门安装前应按规定

文档评论(0)

2232文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档