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- 2016-01-04 发布于江苏
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生产和运作管理选择题.doc
生产与运作管理选择题
1、企业信息系统的重要目标是( D )。A.技术提升??B.数据标准化 C.企业需求分析??D.信息共享和业务协同
2、对ERP项目最准确的定位是( A )。A.信息系统集成项目 B.技术改造项目 C.管理变更项目 D.作业流实施项目
3、从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是( B ) A.面向订单装配 B.JIT C.面向库存生产 D.面向订单生产
4.在大多数的企业中存在的三个主要职能是:( B )
A.制造、生产和运作 B.运作、营销和财务 C.运作、会计和营销 D.运作、制造和财务
5.生产运作的总体战略不包括:( D )A.自制或购买 B.低成本和大批量 C.多品种和小批量 D.成本领先
6.单件小批生产的特征为.( C )A.生产的是通用产品 B.重复生产 C.按订单生产 D.品种较多
7.在库存管理中,订货点是指( A )
A.应该提出订货点时的库存量 B.应该提出订货时的需要量 C.应该提出订货时的供应量 D.以上都不对
8.设备磨损大致有三个阶段,这三个阶段是( D )
A.初步磨损、大面积磨损、破坏性磨损 B.局部磨损、大面积磨损、急剧磨损
C.初级磨损、正常磨损、破坏性磨损 D.初期磨损、正常磨损、剧烈磨损
9.精细生产的内容不
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