第一章研战略管理概论.pptVIP

企业战略管理 威海分校商学院 梁文玲 Liangwenling@sdu.edu.cn 课程性质 一、学科归属 一级学科：管理学 二级学科：工商管理 三级学科：企业管理 二、学科特性 联结产业经济学与工商管理学 职能管理（营销管理、财务管理、生产管理、人力资源管理……）基础上的整合管理 战略管理的研究范畴 《南开管理评论》刊文范畴 公司治理 战略管理 会计与财务管理 市场营销 人力资源管理 组织行为 国际企业管理 运作管理 战略管理的研究范畴 《南开管理评论》近年来发表的战略管理文献 2003年： 中国企业拓展国际市场的模式与策略研究 战略本质与企业战略内在层次结构 多元化经营战略、核心竞争力框架与股权结构 入世后中国企业的进入退出问题研究 环境视角与战略适应 论高新技术产品群发展模式 基于社会资本的突发事件理论分析 论饭店资源战略的系统定位模式 战略管理的研究范畴 2004年 董事会约束与企业信用实证研究 基于企业制度和企业理论的利益相关者评价方法 作为企业竞争优势源泉的网络治理 企业超常业绩成因试析 资源异质性、同质性与企业绩效关系研究 聚合制造与区域知识创新战略实施研究 公司的多样化战略与资本结构关系的实证研究 战略管理的研究范畴 2005年： 商业生态系统价值结构、企业角色与战略选择 46家国内企业使命陈述的实证分析 中小企业的关系型融资 入世与我国企业战略内核的进阶 集群剩余与企业集群内部协调机制 产业集群中跨国子公司战略地位与母公司关系的演进 企业竞争能力的层次结构及其经济学分析 企业集团的理论综述与探讨 企业诚信与竞争优势的关系研究 基于信号博弈的企业并购交易行为分析 集团公司战略风险属性的识别研究 跨国公司对中外合资企业控制关键点的实证研究 战略管理的研究范畴 2006年： 转型经济中的战略规划与企业绩效：基于中国制造企业的实证分析 企业内部控制机制对创新模式选择的影响分析 “夹在中间”悖论研究 基于DEA的战略组织识别 基于风险的企业战略控制系统 基于两层供应链的JIT策略和VMI策略的对比研究 核心能力：组织文化和组织学习的作用 “引进-模仿-改进-创新”模型与韩国企业技术学习的演进过程 基于BSC和EVA整合战略管理的应用研究 垂直解体和网络凡是下的企业成长 中国纺织业国际竞争力的实证分析 基于企业属性的IT价值多维度研究 我国高科技企业全球营销关键要素剖析——一项基于CGMS模型的探索性研究 战略管理的研究范畴 2007年稿件选题指南 公司成长与持续竞争优势及其影响分析 企业自主创新与创业研究 创业型企业管理与竞争力研究 决策理论与决策研究方法轮 组织与环境的动态匹配研究 企业制度创新与技术创新的联动机制研究 战略性绩效管理研究 企业绩效的相关因素研究及其动态 组织间合作、合作冲突与合作创新研究 企业间关系或企业间网络相关问题研究 战略管理、知识管理和技术创新的关系 企业高层和谐关系对绩效影响研究 企业产品创新的管理实践与管理问题研究 中国企业集团及其多元化战略研究 参考书目 1、戴维.贝赞可 等著. 《战略经济学》. 武亚军译. 北京大学出版社 2、迈克尔.A.希特.《战略管理：竞争与全球化》吕巍 译. 机械工业出版社 3、亨利.明茨伯格等.《战略历程：纵览战略管理学派》，机械工业出版社 4、迈克尔.波特. 陈小悦 译. 《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》华夏出版社 5、钱.金、莫博涅.（欧洲工商管理学院）《蓝海战略》，商务印书馆 6、詹姆斯.柯林斯 《基业常青》，中国经济出版社 7、金碚.《竞争力经济学〉广东经济出版社 8、王玉. 《企业战略：谋取长期竞争优势》，复旦大学出版社 9、林建煌.《战略管理》，中国人民大学出版社 10、格里.约翰逊等著，陈敏等译.《战略管理》，人民邮电出版社（双语教学版） 11、姜汝祥.《差距》，机械工业出版社 12、郎咸平.《突围——中国企业战略抉择》，东方出版社 13、陈惠湘《突破拐点》，机械工业出版社 14、项保华.《战略管理——艺术与实务》，华夏出版社 15、《南开管理评论》 16、《销售与市场》（中旬刊）战略版 17、中国管理传播网 第一讲：战略管理概论 一、战略与企业战略 二、企业战略的构成要素 三、企业战略的层次结构 四、战略管理的概念、特点与作用 五、战略管理的本质 六、战略管理过程 七、战略管理理论演变 一、战略与企业战略：内涵 （一）关于战略内涵的表述 1、《辞海》定义： 军事名词，对战争全局的筹划和指挥，依据敌对双方政治、军事、经济、地理等因素而确定。 2、《中国大百科全书》军事卷定义： 指导战争全局的方略，即战争指导者为达成战争的政治目的、依据战争规律制定和采取的战争方针和政策。 3、《不列颠百科全书》定义： 战争中利用军事手