第章创业计划书.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 通常，一个准备不足的创业计划是由以下一个或多个因素造成的。 第五节、创业经营计划失败的原因 ——创业者所制定的目标不合理； ——目标不可度量； ——创业者没有投入全部精力于企业； ——创业者在创业经营方面没有经验； ——创业者对企业所面临的威胁及弱势 没有感觉； ——所设想的产品或服务没有顾客需求。 企业目标的确定要求创业者对企业类型及竞争环境要有相当充分的了解。目标应该具体、确定，而不应该太一般化以至缺乏控制的基础。除此以外，创业者及其家族必须全力以赴以满足新企业的要求。 缺乏经验将导致失败，除非创业者能够获得必要的知识，或者与其它拥有知识或经验的人合作。创业者在准备经营计划之前也有必要了解顾客的需求。顾客需求的确定可以通过直接的经验、顾客的信函或通过市场研究来获得。清楚地了解这些顾客需求并知道企业如何来有效地满足这些需求，这对新企业的成功非常关键。 在希望和现实面前，作为一个普通人，我们究竟应该如何去面对自己的未来呢？ 本章重点问题: 1、创业计划有哪些作用？ 2、如何制定和实施创业计划？ 3、试分析一下创业计划失败的原因。 4、什么是创意？ 5、怎么样把握创业机会？ * * * * * * * * * * * * * * * *