第章项目风险管理.pptVIP

案例 一位船主就要送他的移民船出海，船上满载旅客。他知道这船已经非常破旧了，并且当初就造的不怎么样，因此他担心这船能否安全地完成此次旅行。但是，经过一番挣扎后，他还是战胜了自己的顾虑，说服自己相信：在多一次航行也不会出什么大事。毕竟，这艘也是久经风雨了，不管遇上多么恶劣的天气，它总能安全的回家。那么，这一次又怎么会不行呢？于是，这艘船出发了，船主也下定决心—这是最后一次运送旅客，回来后，一定买一艘新船。结果悲剧发生了，船主和船再也没有回来，包括那些旅客，一起沉入大海。 警示一：超级战舰瓦萨号 耗资巨大、耗时3年、排水量高达一千多吨的超级战舰，在出海十分钟后就在家门口沉没 警示二：中程喷气式客机“彗星”号 正当英国准备用“彗星”号大展宏图之际，噩梦却开始了，接连出现了几次重大的空难事故 警示三：管理信息系统 用了3个月完成功能开发，1个月部署和试运行，第5个月完成实际数据导入。当正式运行时，系统就出现了严重的性能问题，随后的5个月里都耗在了系统的性能调优上。 关注系统的功能和用户界面，而没有关注系统的非功能特性 设计过程中，缺乏有经验的系统架构设计师，也没有为此召开专门的设计评审会 什么是风险 Webster’s Dictionary：风险是遭受损失、伤害、破坏的可能性。 风险是不利的情况(或损失)发生的不确定性 （不期望发生事件的客观不确定性 ）。 风险是在给定情