第部分富士康IEQC看板管理(ppt).pptVIP

第七部分000好人00富士康科技公00司0基础00IE00培训 000富0士0康科技0公司基0础I00E培0训 富士康科技公司基础IE培训 中北大学工业工程 内容之七 看板管理 工业工程的概念、特征、功能、意识 基础IE的活动范围 基础IE方法体系 基础IE解决问题的程序步骤 企业持续推进IE的方法体系 工业工程的定义 工业工程的特征 基础IE的活动范围 工业工程的部分技术 工作设计（工作研究+人机工程） 设施规划与物流系统设计 工程经济分析 生产计划与控制 质量管理与质量保证 成本控制 现场管理优化 工作研究（Work Study） 方法工程 程序分析 工艺程序分析 流程程序分析 操作分析 动作分析 工作研究的应用范围已经扩展 5W1H提问技术 what, where, when, ,who, how, why ESCRI原则 E，eliminate ——删除 S，simplify ——简化 C，combine ——合并 R，rearrange ——重排 I，increase ——新增 人因工程（Human Engineering）工效学（Ergonomics） 应用生理学、心理学、工程技术的方法研究人与机器、人与环境之间的关系，以求设计一个最佳的人、机、环境系统，使生产效率得到改善与提高 产品的工效标准设计 人机分工及适应 人机信息交互 安全工程与产