管理学秋季讲义.pptVIP

附录：管理的历史之三 法约尔的组织理论 忠于职守的总经理、法约尔研究中心 《工业管理和一般管理原则》——计划、组织、指挥、协调、控制 管理的14原则：劳动分工、权利责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、人员报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员稳定、首创精神、团结 溪水与灯塔 2005年3月 北京邮电大学经济管理学院 赵玉平 附录 管理的历史之三 马克斯．韦伯的组织理论 三种理想状态的统治类型 ——传统型，魅力型，法理型。“社会与其组成部分更多的不是通过契约或道德一致而是通过权力被凝聚在一起的。” 官僚科层制的内容 ——主要指在知识的基础上以行政效率为目标的一种科学理性的现代管理体制。 ——等级制，层层授权明确目标；专业分工，专业培训和知识化的统治；档案和正式的文件交换；管理的非人格化，程序和规章。 思想和痛苦交织的一生 2005年3月 北京邮电大学经济管理学院 赵玉平 * 修拉 * 雷诺阿 计划的分析框架 1)概念技能的支持-------抽象 2)界定问题 3)分析信息-----四步分析法 4)从分析导出措施,向问题学习,向经验学习,向同行学习,向实践学习.从思路到措施的具体化-----应用具有具体行动含义的措辞. 5)寻找内在逻辑顺序:因果逻辑,归类,以抽象带领具体 6）上下反复，进行修改调整 2005年3月 北京邮电大学经济管理学院 赵玉平