管道四公司HSE绩效指标考核细则(公司项目部及中心).docVIP

HSE管理 一、考核指标释义 HSE管理根据“管道局2014年度关键绩效指标考核细则”及“管道四公司HSE绩效考核细则”，将公司各单位分别按照 “项目部及中心”、“分包型项目”“管道工程处及设备车辆单位”三部分分类考核。 二、考核周期 每季度考核，全年四季度考核得分平均分为年度绩效考核得分。 三、考核责任部门 公司安全环保部。 四、考核单位范围 “项目部及中心”包括各施工项目部、盾构（顶管）工程管理中心及试压干燥工程管理中心。 管道四公司安全生产考核表一：针对施工期项目部及中心 管道四公司安全生产考核表二：针对筹备期项目部及中心 五、考核方式 项目部以季度考核得分为考核依据，盾构（顶管）工程管理中心及试压干燥工程管理中心的季度考核得分为其管理的各项目部本季度HSE绩效总分的平均分。 六、目标值 目标值为90分 管道四公司安全生产考核表一 （项目部、中心适用）施工期 单位： 考核人： 时间： 年 月 日序号 考核扣分 一 领导重视及责任（100分） 1、会议查文件和记录。 召开安全工作会议，扣1分； 2、安全责任查文件和资料。 扣分； 关键装置、要害部位检查。 3、行动计划（25） 查资料和记录 参建项目的科级以上干部