终端培训执行力与客户价值课件(地板行业).pptVIP

总裁的错！ 下海错，真后悔， 一把鼻涕又一把泪。 西装革履貌似高贵， 其实生活真是乏味。 鞍前马后终日疲惫。 为了营销就差陪睡， 点头哈腰几乎下跪， 日不能思夜不能寐。 “领导”一叫马上到位， 屁大点事不敢得罪。 一年到头不离岗位， 扔家舍业愧对长辈。 身心疲惫无处流泪， 逢年过节家人难会。 为了接单差点崩溃， 开发客户经常喝醉。 不伤感情只好伤胃， 虽不赚钱也装富贵。 人在江湖苦涩甘味， 各位总裁相互安慰。 哎！全靠自我陶醉…… 企业最关心的管理问题 ——锡恩5000家客户3658份有效问卷调查结果 企业越来越大，老板越来越累 管理人员做业务，业务人员谈管理 嫡系部队”与“非嫡系部队”矛盾重重，很难建立起信任与合作 虚假“团结”：老板说一，高层马上说一，不敢说二，有异议也不敢提 管理者时间不够用，花太多时间救火，却发现越救越多，慢慢失去耐性 计划不少，制度很多，执行却太差，急需人才，但跳槽人数却急剧增长 员工没有安全感，缺少忠诚度、归属感 销售额增长，却不见利润提高 公司内耗，产生1+11的现象，损失巨大 一竿子插到底，事情解决了，类似的事情却越来越多，治标不治本 国事、家事、天下事，事事关心，就是不关心自己的身体 公司没有核心文化，核心理念混乱 大多数企业文化、理念只是一种口号，是挂在墙上追求时髦的装饰品 员工在思考，老板在行动 强调“道德人、机器人