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- 2016-01-04 发布于湖北
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远卓—营运效率新进助理顾问培训教程.ppt
严格地评估纵向整合的选择 这个舞台有吸引力并是业务应进入的吗? 赢利性? 现金密集型? 周期性 同核心技能相配吗? 控制这个舞台对公司的市场业绩重要吗? 有可能找到一个合作伙伴吗? 存在一个有效的市场吗? 有可能找到一个合作伙伴吗? 最佳战略 寻找合作伙伴 继续生产 外包 寻找合作伙伴 持续生产 继续生产 否 是 是 是 是 是 否 否 否 否 C C C C C ONNECTION ONFIGURATION ONDUCT HANGE LEADERSHIP 设计方案选择 发展并维护一个形态中所需要的能力和观念,以优化日常的绩效 高效的营运作业在每天的行为中处处可见 有3个关于作业的信条 C ONFIGURATION 作业基本信条 可以是一个重要的战略优势 快速地传递信息与技术 也许是最能够持久的优势 通过在关键流程中建立世界级的能力可以在作业方面达到卓越 制造 产品开发 供应链 采购与供应管理 售后服务 通过优异的下列因素能够建立世界级的能力: 招募 培养技能 绩效管理与系统 世界级的作业赋予麦当劳一种竞争优势 麦当劳的作业 麦当劳的竞争优势 麦当劳优异的市场与财务绩效 麦当劳优异的作业 相似的形态 麦当劳 汉包王 市场份额(%) 34 16 店数
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