连锁企业经理培训资料.pptVIP

成功管理者的4条管理秘诀-4R 1，要求（REURIRE） （1），你对团队的要求是什么？ （2），你的期望是什么？ （3），你计划怎样把这一点告诉他们？ 2，评估（REVIEW） （1），你准备如何评估团队工作？ （2），你如何评定他们是否实现你的期望？ （3），你计划如何与他们沟通这件事？ 成功管理者的4条管理秘诀-4R 3，回馈（REWORD） （1），你将如何回馈出色实现目标的员工？ （2），你呈现出的态度是怎样的？ （3），你如何分配你稀少的资源，如表扬、晋升？ 成功管理者的4条管理秘诀-4R 4，尊重（RESPECT） （1），你将如何获得和保持团队的尊重和信任？ （2），信任意味着责任、预见性和可靠性，你如何做到？ （3），尊重意味着敬佩和赞赏，你如何做到？ 成功管理者的4条管理秘诀-4R 在管理别人之前，必须学会管理自己 确立你的主见，不要依赖别人 公开的进行表扬，悄悄的进行批评 优秀的经理需要自律、领导和实践 学会当经理的基本条件是：做的多、想的多、吃苦耐劳，学而不厌 致力于自我完善：我该如何做的更好些？ 给中层管理者的金玉良言 连锁企业经理培训资料 ---------------让您成为一名优秀的职业经理人 中国连锁培训网告诉您 [案例] 餐厅后厨管理中出现的问题 某日，冯总对金港店厨房