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- 2016-01-05 发布于安徽
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I商管理掌院硕士论文
摘 要
本文简要介绍了企业再造理论和组织理论,并论述了企业
再造与管理组织变革的关系,在此基础上,借鉴一些中外企
业再造与组织变革经验,并根据大冶公司实际情况,对大冶
公司的管理组织进行了深入分析,指出了该组织的弊端在于
组织结构的不合理,提出了变革的’}勾想,即通过内部市场化
将直线职能式组织结构改为事业部组织,通过外部协作化减
少企业办社会职能、减轻企业负担,通过组织扁平化使大冶
公司的管理效率得到提高,从而达到增加收益的目的。
关键词:企业再造,内部市场化,外部协作化,扁平化组织
●
蝇√ 中南I业大学 工商管理学院硕士论文
ABSTRACT
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