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瀚晟装饰客户接待.ppt
瀚晟装饰客户接待流程 企划部 战略定位 锁定中高端:有消费能力的客户 附加值战略:品牌,服务,品质 利润来自高端:80%的利润来自20%的高端客户 成立高端服务小组,建立匹配服务模式 一定要做大客户(半包10万以上客户) 谈单速度、决定业绩 判断客户 引导需求 懂得要求 设计协议阶段:15—30分钟成交 设计阶段:设计时间段合理安排工作 时间分配:销售阶段 关系熟悉、自我销售印象建立 需求了解、准客户判断、思考思路 思路引导、价值特点优势交流、信任建立 处理异议、打消顾虑、降低风险 自信促成 针对性解决关心的问题: 设计专业展示 交流/成交 客户想要了解的有用信息 公司的品牌介绍 公司的核心竞争优势 设计风格快速建议 设计要点的快速建议 材料选择的快速建议 设计施工一体化的价值 公司的服务流程及收费情况 公司与竞争对手的区别 公司近期的优惠措施 公司的的售后保障 客户来源类型 1.邀约上门客户(营销员、设计师、电商) 2.主动上门客户(网站、纸媒、电媒、客户转介绍) 3.活动现场客户(第三方邀约、营销员、设计师、广告) (重视每一位客户,客服的工作就是增值服务) 1.邀约上门客户接待流程 1.前期信息反馈 客服经理售前工作目标: 掌握公司服务流程解释。 掌握施工工艺解说、材料品牌。 熟悉报价。 成 交、收定金或签合同。 必要道具 1、名片 2、公司宣传资料册 3、本期活动内容 4、笔和纸 5、客户交流登记表 6、 计算器 7、公司作品集( iPod暂定) 人员分工 原则:谈客户时客户经理必须在场,不得让设计师一个人谈单. 流程 沟通客户需求 产品介绍 异议解除 成交 自我介绍 如需营销部人员或其他人员配合的: 话术:XX(先生)您好,这是我们公司客户部的XX经理,由他亲自来给你做介绍。 客户经理上前握手,递上自己名片并简单自我介绍。 自我介绍话术:XX先生(女士)你好,我叫XXX,非常高兴能为你提供家装咨询。 第一阶段:沟通客户需求 拿出客户沟通记录表并做记录,最基本的5个问题 问题一:“请问你的要装修房屋在哪个楼盘” 问题二:“什么时侯交房” 问题三:“房屋面积有多大” 问题四:您打算什么时候装修” 问题五:喜欢什么装修风格 第二阶段:产品介绍 引入方法1:“你对我们xx装饰了解吗” 接着拿出公司宣传资料册,开始公司介绍(3-5分钟) 公司介绍要点: ●xx装饰,x年铸造本土专业家装一线品牌,全国建筑装饰先进企业,全国住宅装饰示范工程单位,x级资质装饰企业。 介绍要点: 在介绍时一定要仔细观看客户对下面的哪部分内容更感兴趣:公司品牌、设计、施工质量、售后服务、价格。 通过对客户的观察,重点介绍客户最关注的内容。 引入方法2:“你喜欢哪种风格呢” “常用的有现代风格、简欧风格、简约中式、田园风格、美式风格等”(地中海风格、东南亚风格、日式风格) 接着介绍公司的设计或施工优势: 接着推荐设计师 “XX先生,你喜欢XX风格,那我给你推荐我们公司的XX设计师,他毕业于XX学校,专业是XX艺术专业,在我们公司已经XX年了,荣获过XX、XX、XX奖项,作品被选入XX杂志,XX电视台,是我们公司最优秀的设计师之一,特别是XX(客户服务、设计风格、功能布局、风水)方面做得很好” “你稍坐一下,我去请他过来” 谈单流程及要点 在合适的时机,引导设计师给客户展示设计师作品集:“XX老师,XX先生他们看平面图可能比较枯燥,你看能不能把你最近的作品给他们展示一下更直观些呢。” 设计师拿出笔记本电脑,展示附合客户要求的最优秀作品。(控制在2-5分钟)。 要点:要让客户感觉这只是设计师的一小部分作品而已,更好的还多得很,而不要让客户觉得这个就是设计师的全部了,要把客户胃口吊足。 异议解除 在合适的时机,引导客户参观公司, “这是我们监理部办公的地方,每天都只有早上在公司开会,向质监部经理汇报工程情况,随后一天都在工地上轮流转,每个工地门口都贴到有一个监理的巡检记录表,监理每次到工地都要在上面做记录的。” “ 同时,公司每个监理都配有一个相机,每天都要把照片下到公司资料部电脑,工程部经理每天都要看头天的工地照片,再出去抽检。” 异议解除 在合适的时机,引导客户参观公司,公司材料展示处: “我们公司的报价表都附有一个材料说明书,对我们选用的材料的品牌、等级、环保度都有一个详细说明,让客户清清楚楚消费” “这是我们公司选用的材料对比展示,我们工地上所有的材料,都是项目经理提材料计划,材料部审核后,再发传真给材料配送部门把材料送到工地现场,项目经理无材料采购权的。” “这样保证了所有材料都达到国家环保标准。而不是像有些公司是把工程直接转包给
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