Manaerskáekonomikapednáka–Vyroba.docVIP

Mana?erská ekonomika p?edná?ka – Vyroba Co rozumíme vyrobou? V?nej?ir?ím pojetí se vyrobou rozumí ka?dé spojení vyrobních faktor? (práce, kapitálu, p?dy) za ú?elem získání ur?itych vyrobk? (vyrobk? a slu?eb obchodních, dopravních, bankovních atd.). Do takto pojaté vyroby se zahrnují v?echny ?innosti, které podnik zaji??uje: Po?ízení vyrobních faktor? (hmotného majetku, pracovník?) Finan?ních prost?edk? Doprava, skladování, zhotovení vyrobk? a nebo poskytování slu?eb, odbyt, správu, kontrolu atd. V?neju??ím pojetí vyrobou rozumíme jen zhotovení hmotnych vyrobk?, nebo slu?eb spojenych bezprost?edně s?vyrobou (nikoliv v?ak obchodních, bankovních atd.) Vyroba rozhodující měrou ovlivňuje efektivnost podniku a konkuren?ní schopnost jeho vyrobk?. Ve vyrobě se rozhoduje o: Sni?ování vyrobních náklad? Zkracování dodacích lh?t Zvy?ování u?ite?nosti vyrobk? a ?í?i sortimentu Vyroba rozhodující měrou zaji??uje splnění hlavního cíle podniku v?tr?ním hospodá?ství tj. dlouhodobou maximalizaci zisku a tím zvy?ování hodnoty podniku v?budoucnosti. Jaké jsou vztahy mezi vyrobou, odbytem, investováním a financováním? V?tr?ním prost?edí má smysl jen vyroba, nebo slu?ba, její? vysledek nalezne svého spot?ebitele. V?p?ípadě, ?e po?adavky trhu jsou vysoké, tj. poptávka p?evy?uje nabídku, jsou jedinymi omezeními pro podnik finan?ní prost?edky a vyrobní kapacity. Management podniku by měl hledat rezervy ve vyrobních kapacitách a podnikové plánování by mělo vycházet z?plánování vyroby. Jsou-li omezením podniku po?adavky trhu, podnikové plánování by mělo vycházet z?plánování odbytu. Základní otázky v?tr?ním hospodá?ství jsou: Co vyrobit? Jaké vyrobky a v?jakém mno?ství? Jak vyrobit? Jakym zp?sobem, jakou technologií a z?jakych surovin? Komu prodat? Kdo vyrobky pot?ebuje a jakymi cestami se k?němu dostanou? První dvě otázky ?e?í plánování vyroby, t?etí otázku ?e?í plánování odbytu. Plánování vyroby P