煤矿绩效考核制度汇总.docVIP

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  • 2016-01-07 发布于江苏
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小井尖煤矿矿井安全管理绩效评价考核办法(试行) 为l落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,特制定矿井安全管理绩效评价考核办法 一、组织机构 成立矿井安全管理绩效评价考核领导组 组 长: 常务副组长: 副 组 长:成 员:、、等部门负责人 领导组职责: 1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核(以下简称评价考核)办法 2、协调解决评价考核实施过程中地疑难问题 3、审核评价考核结果和奖惩结果 领导组下设评价考核办公室办公室设在安监,办公室主任由安监担任 办公室职责: 1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法,并组织实施 2、负责收集评价考核实施过程中存在地问题、监督检查、协调工作,及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》 3、负责建立评价考核档案,公开评价考核结果,实施奖惩兑现 职责: 1、安监负责牵头评价考核工作组织对矿井安全管理绩效进行季度评价考核;每月组织召开评价考核会,将评价考核结果报送相关处室进行考核,并通报考核结果;对各业务处室地评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核 2、、、等按分管业务范围,依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价,并将评价结果按要求及时报评价考核办公室,按时参加评价考核会 3、负责将评价考核结果报 4、按评价考核结果进行奖惩兑现 5、负责将评价考核结果进行宣传报道并在上通

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