保姆公司最优招聘计划.docVIP

一．问题提出 人员的合理分配是企业用人的关键之一，为方便具体研究，现有问题如下： 一家保姆服务公司专门向顾主提供保姆服务。根据估计，下一年的需求是：春季6000人日，夏季7500人日，秋季5500人日，冬季9000人日。公司新招聘的保姆必须经过5天的培训才能上岗，每个保姆每季度工作（新保姆包括培训）65天。保姆从该公司而不是从雇主那里得到报酬，每人每月工资800元。春季开始时公司拥有120名保姆，在每个季度结束后，将有15%的保姆自动离职。 （1）如果公司不允许解雇保姆，请你为公司制定下一年的招聘计划。哪些季度需求的增加不影响招聘的计划？可以增季加多少？ （2）如果公司在每个季度结束后，允许解雇保姆，请为公司制定下一年的招聘计划。 二．问题分析 招聘的最佳计划即使公司的运营成本最低，同时又最大限度的满足市场需求，影响该计划的因素有： 1.下一年保姆服务的需求； 2.新保姆需要经过5天的培训才能上岗； 3.每个季度结束后，将有15%的保姆自动离职； 4.公司是否允许解雇保姆； 5.公司每月给新老保姆的工资固定为800元。 由于该题中，每人每月工资固定，即，进入公司后，月工资恒定为800元。因此运营成本只与总人数有关。即在满足每季度需求的前提下（每季度允许有闲置人员）使每年总人数最少。 三．基本假设 1.新保姆在培训期间工资照常领取； 2.每季度工作的保姆工资均以三个月计； 3.自动离