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《2016中国汽车营销报告》.pdf
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中国汽车营销报告
CHINA AUT0M0BILE MARKETING REP0RT 一文/向寒松
策》 《汽车贸易政策 相继出台,民营 斯、美的、力帆等家电、摩托车企业加
资本、国外资本进入汽车行业的限制进 速向汽车整车制造进军,波导则黯然退
一 步放松,同时国家对汽车销售渠道、 出汽车行业。许多4S专卖店由于亏损而
2004年,对大多数汽车厂家和经销
进 口车的管制却在进一步收紧。另一方 被迫转让,更多的民间资本仍在杀人汽
商来说,是黑暗的一年,也是勒紧裤腰
面,汽车金融机构的设立、汽车召回制 车销售领域。
带过日子的一年。年产销300万辆轿车的
度的实施,为汽车消费创造了宽松的外 — — “分VS,合”。广汽集团、丰田
预言基本上已成泡影,新车不败的神话
部环境,而欧2排放标准和油耗强制性标 公司终结良缘,郑JJ1I旧产回到东风 日产
更是离市场而去。一轮又一轮的降价战
准的出台,又给汽车厂家的新车计划套 怀抱 ,长安集 团重组江铃汽车 ,说 明
不仅没有激发市场人气,反而加重了消
上了一个紧箍咒。 “合”将是中国汽车行业发展的主潮
费者持币待购的心理。
— — “升VS,降”。2004年车市整体 流 。奇瑞与上汽终于解除 “婚姻关
2004年,中国汽车行业发展的一道
销量同比在上升,但月销量的环比增长 系”,奥克斯与南汽 “同居”半年不到
分水岭 。这意味着 ,井喷时代终于结
速度却在节节下降。许多汽车厂家的产 便分手,说明汽车企业之间同样是 “志
束,车市步入了调整期。
能同比大幅提高,销量却比去年下降不 不同则道不合”。
车市的调整,不仅仅是产销速度的
少。钢铁 、塑料等原材料的成本在上 — — “浮VS沉”。广州本田的元老
放慢和厂家产销排名的变化,更是车市
升,汽车的价格却在持续下降。 门胁轰二离任了,更年轻的 oJII尚接过
参与者的利益大调整。车市的参与者主
— — “进VS,出”。跨国汽车巨头继 帅印。南京菲亚特的商务部总经理景伯
要指政府、厂家、经销商和消费者,在
续加大在中国市场的投资,而国内汽车 青上任不到半年,便让位给记者出身的
此四者的利益大调整过程中,车市呈现
企业则把眼光放在了海外市场,轿车出 孙勇。一汽大众原销售总经理周勇江在
出一组组的 “矛盾统一体”:
口创下新纪录。上汽收购双龙更是证明 华晨金杯干得并不舒心,北京吉普将其
一 一 “松vS紧”。 《汽车产业政
了中国汽车企业的实力与野心。奥克 召入麾下。东风悦达起亚公司韩方总经
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理郑达玉、中方营销副总经理李春荣双 的能力也得到了大幅度提升。 之前,广州本田、一汽轿车、长安汽车
双下课。 车市在调整,汽车营销却在进步 三家公司分别实施 了大规模的召回行
各种矛盾的纵横交织,构成了z,oo4~ 这就让人看到了希望。 动。这标志着中国汽车质量管理制度正
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