X房地产项目成本控制分析研究.pdfVIP

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  • 2016-01-07 发布于安徽
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lMIHllIIIHillIlll Y2402896 摘要 摘要 房地产项目成本控制,是投资主体对项目成本进行系统规范的控制管理, 运用成本控制的方法和切实可行的管理方法,对整个项目工程建设过程中进行 计划、组织、协调、控制,确保整个房地产项目的质量、进度工期、施工安全、 投资目标的实现。成本控制是房地产项目管理中获取经济效益的重要环节,控 制好成本可以提高房地产企业的市场竞争力。本文按照房地产项目工作流程, 从项目决策阶段、设计阶段、建设阶段及营销阶段等环节进行成本控制说明, 各有侧重,分别对房地产项目各个阶段提出成本控制的方法、措施,以整个项 目全过程成本进行控制为重点内容。通过房地产开发企业各个阶段成本的动态 控制,降低项目工程成本,从而增强房地产开发企业的核心竞争力。本文以M 有限公司开发的X项目作为主要研究对象,利用当前房地产项目管理及成本控 制理论,结合自身从事房地产项目管理的实践经验和体会,从房地产项目现场 施工

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