项目管理项目管理过程与组织环境.pptVIP

第五节 项目的组织结构 一、职能型组织 二、矩阵型组织 三、项目型组织 第五节 项目的组织结构 一、职能型组织 总裁 职能经理 职能经理 职能经理 职员 职员 职员 职员 职员 职员 职员 职员 职员 项目协调 第五节 项目的组织结构 二、矩阵型组织 总裁 项目经理的经理 职能经理A 职能经理B 项目经理A 项目经理B 项目经理C 职员 职员 职员 职员 职员 职员 第五节 项目的组织结构 三、项目型组织 总裁 项目经理A 项目经理B 项目经理C 职员 职员 职员 职员 职员 职员 职员 职员 职员 项目协调 作业 绘制典型的项目生命周期图 解释“项目里程碑” 画图示意项目的一般管理过程 画图示意项目干系人通常包含哪些？ 第二章 项目管理过程与组织环境 通过本章学习，我们将掌握： 如何划分项目阶段，并制定项目里程碑 理解项目管理过程 项目干系人通常包含哪些？ 绘制干系人分析表 第一节 项目的生命周期 “吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。” ——《论语》 第一节 项目的生命周期 最典型的项目生命周期 资源投入水平 启动阶段 计划 阶段 实施阶段 结束 阶段 项目起点 终点 时间