人力资源-现代人事管理体系设计.PPTVIP

* * 第二讲 现代人事管理体系设计 目 录 一、人事管理理念 二、人事管理体系 三、基本人事制度 现代企业的“人事理念” 1、公正对待职工，尊重他们的人格、尊严； 2、职工是组织中最重要的资产； 3、职工的责任意识与贡献决定了组织的成长； 4、对职工提供最好的工作条件； 5、按照产业社会的贯例，提供就业保障与 生活保障； 6、与企业的成功与经济利益相一致，向职工 提供一流福利与其它人事待遇； 7、根据职务工作需要，量才录取并使用职工； 8、根据个性与资质不断地培训人才，使职工 适用工作； 9、根据个人功绩与能力，提供相应的晋升机会。 对社会的贡献 (消费者、地域社会、家庭、相关合作企业、股东) (相关者的幸福) 企业的事业 不断发展 组织的命运共同体不断强化 职工的福利不断提高 (共同的使命) 意味着更高追求的 “企业三原则” 社会性目标 开发、创造与销售高品质独创产品。 积极保护自然环境，促进社会安全与卫生。 建立世界级生产制造与R＆D系统。 组织性目标 以能力开发为基础培育人才。 促进职工的综合福利水平。 建立良好的组织关系，使职工的个性与能力得以发挥。 经济性目标 提高技术与管理水平，提高效率与效益。 改善资本并人力资源结构。 与世界一流企业抗衡。 社会姿态 为人类的健康与幸福作贡献。