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设备科的职责及医疗设备管理程序 一、设备管理的意义 设备管理是医院管理中的一个重要领域，也是技术性最强的领域之一，良好的设备管理是医疗服务质量的保证。通过实施设备管理，不但可以降低运行成本，提高经济效益，而且能够保持员工的劳动热情和责任感，提高员工的工作效率。设备管理的主要研究对象是设备，设备管理以追求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性为目标。通过一系列技术、经济和组织措施，对设备寿命的全过程（申购、选购、安装、使用、保养与维修、更新至报废）进行科学的管理，使设备尽可能发挥最大效益。 我院设备科刚开始创建，应该有个较高的起点。现代医疗设备与信息技术密切相关，大量的数字化检查及治疗设备投入临床使用，使部分检查诊断的全过程实现了数字化，这就为设备科提出了更高要求，以适应信息时代的医院环境。设备维修人员除了能修医疗设备外，还要具有较高的计算机维修与应用水平；设备科也应在设备档案管理、器械库管理、设备维修与维修报告等工作范围内全面使用计算机，以提高设备管理的先进性及工作效率，为医院领导提供快捷、准确的医疗设备管理信息。充分利用计算机互联网，结合设备科专业技术特点，深入了解国际国内医疗设备最新动态，为院领导决策当好参谋。 二、设备科的职能范围：设备管理、维修保障、器械库管理。 三、当前设备科的主要工作计划如下： 1、熟悉和摸清我院各种医疗设备的使用和运行情况。 2、创建和完善医院万元以上医疗设备的原始档案，并建立计算机数据库实行计算机化管理。 3、配置计算机并与信息科服务器实现连网，开发与创建设备科计算机信息系统，其中包括以下分系统： （1）医疗设备档案数据库系统 包括设备名称、规格型号、申购单、生产商及经销商、合同及金额、验收报告、使用科室、售后服务、联系方式等数据，实现信息资源共享、快速查询、统计、报表等。 （2）设备维修报告数据库系统 针对每台设备，自动建立相应的故障维修档案，以便总结每台设备的故障规律，提高设备维修效率。 （3）器械库数据库系统 包括设备（仪器）及消耗材料的入库、出库；月、季、年入出统计报表、库存量统计报表等。 （4）表格生成系统 与设备有关的所有表格，如：设备申购表、设备安装验收报告、医疗设备档案首页、医疗设备档案内容表、维修报告单、设备标签、器械库出入库单据等。 4、配置各种维修及检测工具、尽快开展医疗设备维修工作。除原有工具如果齐全外，应购买0-32V直流稳压电源（维修测试线路板用）、心电信号发生器（维修测试心电图、心电监护仪用）、100MHz示波器(精密医疗仪器的各种波形测试，如CT、B超、自动生化分析仪等)。 5、本着节俭、一切为了医疗一线的原则，筹备设备科及设备维修、器械库所需办公用房，办公家具、办公用具等（见办公用品清单）。 6、与药材科积极配合，搞好器械库的交接工作，认真清点每件物品及帐目。并选拔责任心强，诚实心细、熟悉医疗器械、懂财会及库房管理专业、会计算机操作的库房管理人员在设备科的领导下负责器械库的日常工作。 四、设备科主任职责： 1、 在院长领导下，负责领导本科各项工作。 2、 负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、预防工作的顺利进行。 3、 审查各科室提出的医疗仪器设备、器械的申购计划，对大型贵重医疗仪器设备，进行充分市场调研及效益评估，组织有关人员编制年度购置计划，报请院长、懂事长审批后负责实施。 4、 了解和掌握各科室对医疗仪器设备、器械的需求和使用、管理情况，发现问题，及时解决。经常向院长汇报全院医疗仪器设备的使用和管理情况，并提出对有关科室医疗仪器设备使用和管理方面的奖惩意见。 5、 组织有关人员对购入的国内外大型精密医疗仪器设备进行验收、鉴定、建档工作。组织建立大型精密医疗仪器设备管理和规章制度，督促使用人员严格执行操作规程，以充分发挥医疗仪器设备应有的效益。 6、 督促、检查全院各科室及有关人员严格执行《中华人民共和国计量法》，具体实施计量法所规定的各项管理工作。 五、医疗设备维修人员职责： 1、 在设备科主任的领导下负责全院医疗设备的维修保养工作。 2、 定期下科室检查设备使用情况，发现问题及时解决。 3、 对在保修期内仪器设备出现的故障，用户应及时通知设备科维修人员，并由维修人员先行检查后负责通知厂家工程师前来维修，并给予积极配合。 4、 保修期过后或没有保修的设备故障由医院维修人员负责维修。每次维修后都要认真填写维修记录并输入微机。书面维修记录与该设备的档案一起存放。 5、 定期对医用计量仪器进行检测校准。 六、器械库管理人员职责 1、 在设备科主任的领导下负责全院医疗器械及耗材的入库、保管与发放工作。 2、 严格履行物品入库发放规章，对入库的物品认真清点数量，严把质量关。 3、 对发放的物品应定期或不定