- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业培训师练习题(级)
企业培训师练习题(3级)
2008年企业培训师练习题
(国家三级)
技能部分:
一、综合论述题
1、加入您所在的企业准备从现有的生产一线工人中选拔一批基层管理人员(班组长),请您结合本企业实际,分析初具有什么样人格特征和潜在能力的人讲适合这个新岗位的要求。(10分)
2、结合自己的工作实际,论述如何根据职业培训教学特点,在培训实际工作中贯彻职业培训教学的基本原则(字数要求800字)(20分)
二、案例分析题
1、常用计算机办公软件使用的合理选择(15分)
某企业培训部助理企业培训师小李,需要对新入厂的员工进行45分钟的授课。授课内容主要包括三个方面:一是学员登记表的填写;二是学员入厂前情况汇总表的分析;三是介绍本企业的概况。请针对培训内容的要求,选择所学企业培训师教材中合理的、有效的计算机办公软件,进行学员登记表与学员入厂前情况汇总表的表格设计制作,并说明教案编写的方案设计。
2、以下是一分培训教学计划,阅读此培训教学计划。试根据此计划,写出开班准备工作安排。(字数不少于600字,本题25分)
某集团公司计财部计算机提高培训班教学计划
(1) 培训目的
为了适应现代化企业管理的需求,不断提高管理人员的计算机水平,管理人员在基本掌握Word、Excel和因特网的有关知识后,通过此次培训对电脑与其他外围设备的连接,其他硬件的安装设置、应用程序的安装、卸载、办公软件及网络的使用技巧的学习,使学员的计算机水平有一个新的提高,能够熟练使用这些软件的更高级功能,并能完成基本的系统设置和日常的维护工作,为更好地运行ERP打下良好的基础。
(2) 培训对象及培训方式
计财部及各单位财务人员120~150人,培训利用周六周日业余时间,分 1
为四班进行,周六两班,周日两班,每班30~40人。具体分班情况略。
(3) 学时及上课时间
1、计划培训总学时:72学时。
2、教学时间:200x年5月14日~200x年7月17日
3、5月14日上午举行简短开班仪式,介绍开班注意事项并发放教材
4、上课时间:上午8点~11点50分,下午13点~16点50分
(4) 教材
按照培训目标选择WINDOWS系统、WORD\EXCEL\POWERPOINT及INTERNET应用等相关教材。
(5) 教学进度计划、授课形式
教学进度计划见附表,授课形式为面授和上机操作相结合,学员实行签到制。
(6) 考核方式
笔试(闭卷)和上机操作。
考试时间:200x年x月16日、17日。
考试内容:教学进度计划所要求的内容。
考试结果按总成绩排名,报各主管领导。
该培训课时纳入200x年会计人员继续教育学时。
(7) 授课教室(待聘)
(8) 上课地点及教室
1、理论教室:
总公司培训中心教学北楼二楼203-206教室
2、上机操作计算机教室:
教学北楼机房四楼401-404机房
集团公司计财部 总公司培训中心
200x年5月6日
附表:
2
三、 培训管理题(共30分)
某石油田公司在渤海湾发现10亿吨储量的大油田,为了科学开发,油田公司决定对业务规模和员工队伍结构进行调整,其中对井下作业公司135人进行转岗培训,使其达到国家标准初级采油工的应知应会要求,培训目标为: 1、 相关知识要求(1)了解相关的油田开发知识;(2)掌握基本的油水井动态分析知识;(3)掌握注、采、输工艺及井下管柱结构;(4)了解油水井增产、增注技术措施;(5)了解工程制图基本知识;(6)掌握计算机应用基础知识;(7)掌握HSE以及安全生产知识。
2、 技能要求(1)能够正确录取井口油压、套压等数据,会正确量油、测气;(2)能够正确启、停抽油机以及开、关油水井操作;(3)能够进行抽油机以及保养;(4)能够在井口安装、校对压力表;(5)能够正确填写油水井日报表;(6)能够进行原油化验、调驴头队中、调平衡、调冲程、调冲数等基本操作;(7)能够进行简单的油水井单井动态分析。
培训形式根据转岗人员的实际情况,采取理论教学和技能训练教学两种形式进行,其中,理论教学采取讲授法教学,对生产操作规程、生产设备的保养和维修、生产状态动态分析技能采取现场实训的方式教学。公司把这项培训项目委托给某石油职业技术学员实施,学员组织了培训项目组和培训师,并对参训的135人根据年龄结构、文化程度,分为三个班,每个班40-50人进行培训,培训内容中理论部分8
3
问题:
(1) 请根据以上信息,制定该培训项目的实施计划(10分)
(2) 根据培训课程计划制定该培训项目的评估方案(10分)
(3) 师级评估结果反应,学员认为,该培训安排“理
您可能关注的文档
最近下载
- 2025-2026新人教版小学3三年级数学上册全册教案【新教材】.doc
- 发展社会主义民主政治..pptx VIP
- 加油站试用合同.docx VIP
- 《发展社会主义民族政治》主题单元设计.doc VIP
- 学校财务管理培训课件《中小学食堂财务管理与会计核算》.pptx VIP
- 广东省深圳市罗湖区2023年中考英语二模试卷(附答案详解).docx VIP
- 高压变频器节能计算.docx VIP
- 水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填表说明.doc VIP
- 《中国特色社会主义》教案第二单元第5课第2框教案.docx VIP
- 苏少版(2024)小学美术一年级上册教学设计(附教材目录).docx VIP
文档评论(0)