加强XXXX企业文化建设.doc

加强XXXX企业文化建设 　　加强XXXX企业文化建设文章作者：mq2375文章加入时间：2005年11月15日15:40 企业文化自80年代中期在我国兴起以来，企业文化建设已经成为企业管理的重要手段。优秀的企业文化是现代企业的重要标志，企业文化建设被越来越多的企业所重视。随着XXXX经济建设的快速发展，加强企业的文化建设越发显得重要起来。企业文化是指一个企业内形成的独特文化传统、价值观念体系和行为规范等。它包括相互联系和想和依存的两个方面：一是企业文化的内在本质，是指企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；二是企业文化的外在表现，是指企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化建设是培育优良企业文化的管理活动，有企业就有企业文化，有什么样的企业文化就有什么样的企业形象。“企业文化有两种形成过程：一种是自发的形成过程，一种是自觉的形成过程。自发形成的企业文化，缺少企业领导人对其有计划的引导和培育；自觉形成的企业文化是企业领导人及全体员工自觉培育的，也是企业文化建设的过程和内容。”一、XXXX企业文化的现状 XXXX是国有大型企业集团，是广西的国有骨干企业，创税大户，近年来多项技术改造使企业经济效益大增。如中板连轧生产精整线的改造、高速棒材生产线的改造，使XXXX在国内同行业中竟争力日渐增强。企业的经济形象是值得我们骄傲和自豪的。但是，与此形成鲜明对比的是，我们企业的文化建设却不能与经济建设同步发展。其中表现如下：（一）、企业价值观落后1、缺乏竞争观念XXXX是一个拥有两万职工大厂，但在全省知名度却不如XXX、XX等企业的高。XXXX有自己的厂报，刊登企业的生产经营情况及职工的文化生活，却鲜有新闻刊登在省、市党报上。XXXX也有自己的文艺人才、文化精品，却较少出现在省、市文艺舞台上。缺乏同外界的文化交流与竞争使企业失去了一个又一个宣传自己的良好机会。2、人才观念落后每年都有大中专生毕业分配到XXXX，可谓是人才济济，但利用率却不高。由于管理体制的不健全和某些领导的观念落后，许多有知识的青年没能到合适的工作岗位工作。一些本科生在工人的岗位上工作了10年，表现很好，但仍没得到领导的重视，既埋没了工作才华又消磨了工作斗志。3、缺乏创新观念　创新有技术创新、管理创新、品牌创新。企业就缺乏实施名牌创新意识。翻开现代企业经营史，可以看出，著名企业的生存与发展，无不依靠名牌战略。尤其中国即将加入WTo组织，创名牌战略已经形成市场竞争的主体。XXXX虽然是日化用品生产企业，创名牌也是企业发展的关键。随着世界经济全球化、一体化，品牌的涵义随之走向世界，人们完全可以通过只提及产品的名称而不问津其国别地域，没有品牌的企业终将要被市场经济淘汰出局。（二）、企业民主建设落后企业民主包括职工的民主意识、民主权利、民主制度、民主环境和民主条件等。企业民主建设是一个复杂的过程，它需要企业管理决策者和生产经营者的共同努力，注重培养职工的参与感，激发他们的主人翁责任感和进取心。XXXX1999年开展的“争做XXXX主人翁”活动，曾一度调动了职工的参与积极性，但这仅仅作为一个活动，而没有将它纳入长期的工作计划中。（三）、企业制度建设不健全企业制度是企业在生产经营与管理活动中确立的要求全体成员共同遵守的规章制度，它是保证实现企业目标的有力措施和手段，能够保证广大职工行为的正确方向和企业发展的和谐协调。XXXX企业制度不少，有技术操作规程，大的有厂纪厂规，管理体系规章，执行起来却很难。例如：班组规章是为约束班员而制订的，有的班长考虑到私人因素而不严格执行，导致班规成为一纸空文。而技术操作规程的更改跟不上设备的更新速度，职工也很难对照执行。加强企业的各项制度建设，已经是不容忽视的问题。（四）、企业不够重视精神文明建设企业精神是企业文化之魂，是企业的行动准则和精神动力，代表着企业全体员工的精神风貌，渗透在企业宗旨、战略目标、经营方针、职业道德、人事关系等各方面，反映在厂纪、厂风、厂容、厂誉上。虽然XXXX公司在成立初期提出过“XXXXXXXX”的口号，却没有将这一观点深入人心并作为全体员工努力的方向和工作的着力点，没有真正成为企业员工共有的价值观。二、XXXX企业文化落后的原因（一）、地域因素广西作为少数民族自治区，山地多，耕地少。由于受到地域的影响，和外界的科技文化交流少，经济发展缓慢，广西的科学技术状况直接影响着XXXX的技术进步。而企业文化作为新兴的理念传入广西，其发展势必要受到阻碍。（二）、人的观念因素我国还处于社会主义初级阶段，生产力水平还比较低，企业管理也相对落后，企业文化又处在起步阶段，尚未形成完整的科学体系。在市场经济条件下，一些领导和职工只重经济效益，忽视了社会效益，只追求物质利益，忽视了提高生产者的思想政治素质。不可否认抓