陕西陕煤铜川矿业有限公司制度.doc

; 陕西陕煤铜川矿业有限公司制度 制度名称:陕西陕煤铜川矿业有限公司机电设备配件招议标比价采购管理办法 制度编号:SM/TC-QZ(Z)-0095 ( 第一版) 2Ol·0 陕西陕煤铜川矿业有限公司 机电设各配件招议标比价采购管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范机电设备采购管理，降低采购成本，根据国家、省有关设备采购的规定。结合公司实际，特制定本办法。 第二章 组织机构 第二条 机电管理部是公司机电设备及配件采购的主管部门， 第三条 审计处是物资采购价格的主管部门，负责收集价格信息;建立价格信息网络和台帐;审批采购物资最高最高限价;监督物资采购价格的执行;检查、处理违规采购的行为。 公司成立招认标领导小组 组长:总经理 副组长:主管生产副总经理、主管经营副总经理、公司总工程师、机电副总 工程师、局副总会计师。 成员:供应分公司、机电管理部、财务处、法律顾问室、监察处、规划部、 审计处、生产技术部负责人组成。 第四条 设备采购由招认标领导小组组织招认标，机电分公司、实施采购。 第五条 配件、实行招认标比价采购。配件由机电分公司负责采购。 第三章 计划管理 第六条 设备采购按公司正式下达的专用资金(包括公司管计划、矿管计划)计划执行。动力处、供应处应依据专用资金计划编制季度、年度采购计划，分期实施采购。 第七条 凡公司管配件的采购计划报机电分公司，年报提前30天，季报提前15天，月报提前I0天。 第八条局供应分公司、机电分公司根据单位上报的采购需求量，结合库存 情况重新编制采购计划，提出采购建议价格和货比三家情况表，经主管部门审批后，每月30日报审计处，若无法保证或因特殊原因确需基层单位外购的，由供应分公司、机电