W公司人工成本管理中的问题与对策分析.pdfVIP

Classified Index: CODE: 10075 U.D.C: NO: A Dissertation for the Degree of M. Management The Problems and Countermeasure Analysis of The Labor Cost Management of W Company Candidate: Zhang Yichi Supervisor: Prof. Sun Jianfu Academic Degree Applied For: Professional Master Degree Specialty: Master of Business Administration University: Hebei University Date of Oral Examination: June , 2013 摘 要 摘 要 在我国，长期以来一直受传统的所有制和经济体制影响，严重缺乏人工成本管理意 识和观念，致使大多数企业从产品质量到生产效率都处于粗放经营管理的局面，这其中 以国有及国有控股企业为甚。随着改革的不断推进，以及市场竞争机制的不断完善，竞 争已经延伸到了企业的经营管理的方方面面，并逐渐向着细节化发展。在这种大背景下， 提高企业人工成本管理水平是经济社会发展的客观要求；就企业自身来说，要在现代市 场竞争下生存发展需要不断地改进技术能力、不断提升管理水平……以最小的成本付出 搏得最大的利润收益,因而，企业自身加强人工成本管理的要求也日益强烈。但是不可 否定的是，我国企业的人工成本管理的内容和方法已经落后于经济社会和市场的要求， 企业成本管理的主要精力一般都放在产品的物耗成本的降低上，对人工成本管控尚未形 成较为完备的方法，还大有提升的空间。具体到国有企业，由于我国的经济体制以及国 有企业在经济体系中所占据的主导地位决定了人工成本支出的刚性特点，就需要我们有 针对性地研究适合我国国情和经济特点的人工成本管控模式。 本文从人工成本管理的概念入手，评析了当前人工成本管理的基本理论及方法研 究。通过总结分析W公司近年来的人工成本管理状况，查找其存在的主要问题。以此为 切入点，对 W 公司进行从公司竞争战略以及人工成本支出策略选择到构建 PDCA 循环式 人工成本水平管理控制体系再到企业规范人工成本管理的制度化建设的全方位的人工 成本管理改进。由此,对企业人工成本管理改进和完善提出了科学可行的思路和方法。 通过本文的研究不仅对企业自身人工成本管理的提升具有积极作用，同时，也对其他企 业在人工成本管理方面具有借鉴意义。 关键词 人工成本管理 问题研究 管理改进 I Abstract Abstract In our country, it has long been the traditional ownership and economic system affect, labor cost management is lack of awareness and ideas seriously, resulting in most firms are in a situation of extensive business management from product quality to the