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2012建设工程项目管理电大网上过程性评测作业1-5答案2012 年中央电大《建设工程项目管理》Y 网上过程性评测 1-5 作业单选 多选题答案 (注:下载此文件后为快捷准确找到相应答案,请用查找命令进行查找)第 1 次作业网上过程性评测试题及答案一、单项选择题 1、 对建设工程项目而言, 方的项目管理是管理的核心。 A.施工 B.设计 C.工程师 D.业主 【正确答案】:D 2、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于 。 A.建设项目设计方的项目管理 B.建设项目工程总承包方的项目管理 C.建设项目施工方的项目管理 D.建设项目采购方的项目管理 【正确答案】: B 3、 建设工程项目生产过程的总集成者是( 。 ) A.业主方 B.总承包方 C.监督方D.监理方 【正确答案】:A4、 项目管理的核心任务是项目的 。A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制 【正确答案】:A5、 对 WBS 中的每一个组成部分进行编码,这是 。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码 【正确答案】:A6、 项目目标的 是项目管理最基本的方法论。A、定量控制B、定性控制C、动态控制D、静态控制 【正确答案】: C7、项目目标动态控制的第一步是( )。A.目标调整B.实际值与计划值的比较C.将项目的目标分解 D.收集项目目标的实际值 【正确答案】C8、 某工程项目实施过程中,因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人 。 A.承担监督不力的责任 B.承担连带责任 C.不承担责任 D.承担一定比例的责任 【正确答案】: C9、 施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是 。 A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作 B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期 C.对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额 D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作 【正确答案】: D 10、 项目人力资源管理的目的是 。 A.调动所有项目参与人的积极性 B.降低项目的人力成本 C.建立广泛的人际关系 D.调动与项目相关的所有人员的积极性 【正确答案】: A 11、 对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是 。 A.施工企业法定代表人 B.施工企业人力资源部 C.业主 D.项目经理 【正确答案】: D 12、 建设工程项目实施阶段策划,是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定 。 A.如何建立项目的组织 B.如何确定项目开发或建设的任务 C.如何组织该项目的开发或建设 D.如何进行项目风险管理【正确答案】: C13、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由 决定。 A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.监理工程师 【正确答案】: C 14、 下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中,正确的是 。 A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关 B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划 C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一 D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同 【正确答案】: B15、某建设单位拟建造一座大型钢铁厂,为此开展了一系列项目策划工作,其中属于决策阶段策划内容的是 。 A.项目目标论证 B.实施组织策划 C.项目实施风险策划 D.项目投资目标分解【正确答案】: A二、多项选择题 1、以下关于矩阵组织结构模式的描述中,正确的是( )。 A.指令路径过长 B.指令源有 2 个 C.指令源唯一 D.适用于大型组织系统 【正确答案】:BD 2、 在施工过程中,即使承包商已经按照合同的要求办理了保险, 承 在某些条件下, 包商仍应及时补办保险,这些条件是指 。 A.预计将有风险发生 B.工程师认为有必要 C.业主认为有必要 D.工程延期 E.增加新项目 【正确答案】: DE 3、 项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出 许诺。 A、增加薪水 B、升职 C、在下个项目中继续聘用 D、付加班费 E、赋予项目责任【正确答案】:ABDE 4、项目人力资源管理控制应包括 。 A.人力资源的选择 B.订立劳务分包合同 C.教育培训和考核 D.编制人力资源需求计划 E.编制人力资源配置计划 【正确答案】: ABC 5、 在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有 。 A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理 E.调整任务分工 【正确答案】: BE 6、 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括 。 A.业主方项目管理的组织
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