项目时间管理在京平高速公路建设项目中应用.docVIP

项目时间管理在京平高速公路建设项目中的应用 绪 论 选题背景与意义 项目时间管理可以帮助项目经理及团队成员界定清楚项目关键事件和关键线路找到最短工期在保证质量的前提下确保项目利益相关者利益实现最大化房地产、旅游、农业、物流、会展等各产业群的发展，至少可以解决平谷上万人的就业问题。 高速通车后，平谷纳入城区一小时生活圈，会给旅游带来巨大机遇。平谷旅游将有望赶超其他区县，成为城区市民休闲、娱乐的重要场所之一。由于与津蓟联通，平谷也成了天津市民的后花园。某某高速公路的全线贯通，也使得奥运会前北京区区通高速的目标也得以实现。介于某某高速公路的重要性，和该项目建设的工程量很大，所以选择这个案例进行分析。来体现项目时间管理的重要性，以及如何将项目时间管理的理论运用到实际案例中。 1.2项目时间管理概述 它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期、制定项目完整的、资源共享分配、监控项目进度等内容。 图2.1项目时间管理的主要内容和程序 项目时间管理的内容与过程既相互影响，有相互关联，它们在理论上是分步展开的；但在实际项目实施和管理中，它们可能是相互交叉和相互垂叠的。同事，项目时间管理与项目范围管理和项目成本管理的关系十分密切。其中，项目范围管理确定的项目工作包，是项目时间管理中的项目活动分