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企业文化第一副本.ppt
我是谁? 员工行为之图解 员工的需求 保健的需求 把握机会的需求 达成目的的需求 追求变化的需求 保持轻松心情的需求 追求安定的需求 新新人类的特质 希望自己被认真对待、被信任、赋予重任 习惯自己解决问题 不愿意耗时间做没有意义的事 不喜欢处处被抑制 希望能照自己的意思做事 期待肯定与反馈 不期望组织会对他们忠诚 不担心改变 员工的绩效问题(1)~认知 员工不知道为什么要做这个工作(WHY) 员工不知道该如何做这个工作(HOW) 员工不知道自己该做什么工作(WHAT) 员工的绩效问题(2)~想法 员工觉得自己的想法比较好 员工觉得主管的作法行不通 员工觉得自己正照着主管指示做事 员工觉得做对事却招致负面结果 员工觉得其他工作更重要 员工的绩效问题(3)~奖惩 员工的努力得不到回报 员工没有做该做的事,却得到奖励 员工做了该做的事,却得到惩罚 即使没有表现也不会有负面结果 员工没有得到肯定 员工的绩效问题(4)~限制 各种工作障碍超过员工所能控制 员工受限于自己能力无法有良好表现 观念与心态保守 交付之工作没有员工做得到 思考:我是谁? 我和犇鑫集团有什么关系? 自我人生规划 我应该做什么样的一个人? * 企业文化之(一) 我 主讲 :王朔 犇鑫珠宝 刺激 需求 目标 行为 结果 犇鑫珠宝 犇鑫珠宝 ·哈洛德·马斯洛于1908年4月1日 出生于纽约市一个犹太家庭。美国著名哲学家、社会心理学家、人格理论家和比较心理学家,人本主义心理学的主要发起者和理论家,心理学第三势力的领导人 其心理学理论核心是人通过“自我实现”,满足多层次的需要系统,达到“高峰体验”,重新找回被技术排斥的人的价值,实现完美人格。他认为人作为一个有机整体,具有多种动机和需要,包括 生理需要、 安全需要 归属与爱的需要 自尊需要 自我实现需要 马斯洛认为,当人的低层次需求被满足之后,会转而寻求实现更高层次的需要。其中自我实现的需要是超越性的,追求真、善、美,将最终导向完美人格的塑造,高峰体验代表了人的这种最佳状态。 犇鑫珠宝 犇鑫珠宝 犇鑫珠宝 犇鑫珠宝 犇鑫珠宝 我们的定位 我们要做什么 我们的目标是什么 核心价值观 使 命 愿 景 企业与员工的关系 对利益相关者的承诺 核心价值观:立足于企业稳定发展平台,实现自我价值、实现企业发展 我们的使命:有义务提升企业形象和个人形象,有义务打造企业和个人发展 我们的愿景:共同发展,形成双赢 犇鑫珠宝 1、员工 2、企业 3、文化 4、沟通 潜规则是…… 1、品质 2、战略 1、价值 2、绩效 品牌力:…… 服务力:…… 品牌力/服务力 潜规则 人/企业文化 持续循环 企业与员工的关系 犇鑫珠宝 企业文化建设 实现使命 企业文化建设 形象层 精神层 行为层 三位一体 相互支撑 共享愿景 犇鑫珠宝 核心价值观 我们的使命 我们的愿景 我们的定位 我们要做什么 我们的目标是什么 对利益相关者的承诺 提炼价值观 价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想,代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发,具有时代特征,既有很高境界,又符合行业特性与企业定位,真正能在员工中引起共鸣。核心价值观是经营理念、行为准则的基础。 犇鑫珠宝 犇鑫珠宝 企业文化建设:企业与员工关系 员工绩效考核 职业道德规范 员工行为准则 团队管理 沟通渠道建立 顾客满意工程 员工满意工程 培训体系设计 激励机制设计 推动企业绩效 规范员工行为 关键: 选择永远比努力重用! 犇鑫珠宝 企业文化建设 人力资源理念 企业使命 企业愿景 核心价值观 企业精神 经营理念 管理风格 价值理念体系 犇鑫珠宝 企业CI理念 理念识别系统(MI): 企业使命、愿景、经营宗旨、经营哲学、经营战略、经营方针、行为准则、企业价值观。 行为识别系统(BI) 内部组织、管理、教育培训、福利制度、行为 规范、工作环境、开发研究等;外部的市场营销、产品开发、公共关系、公益活动等。 视觉识别系统(VI) 基本要素系统:如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。 企业文化建设的必要性 品牌形象 企业标志 员工服饰 文化刊物 传媒组合 企业环境 设施建设 犇鑫珠宝 企业形象与我们的努力分不开! * * *
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