《市政工程施工方案》.doc

第一章 编制依据 1.1**县**经济开发有限公司提供的招标文件。 1.2承建类似工程经验。 1.3 ISO9001、ISO14001、GB/T28001质量、环境和职业健康卫生管理体系文件。 1.4国家及建设部颁发的建设工程施工及验收规范。 1.5********设计研究院设计的施工图纸。 第二章 工程概况 2.1工程名称：**县**开发区供水工程 2.2建设地点：临港公路以北 2.3工程规模：3万吨/日净水厂一座 2.4质量要求：达到行业规范、标准要求，一次性验收合格 。 2.5工期要求：2003年12月１9日开工，2004。 工程建设方针、目标 3.1工程建设方针 信守合同 按期建成 项目管理 科学组织 按序施工 工程创优 保证安全 文明施工 3.2指导思想 以合同为准，按优质、高速、安全的原则建成。 （1）严格遵守招标文件及设计院设计的要求，使整个投标施工组织设计符合和满足要求。 （2）采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序。 （3）以项目为对象，建立高效的工程项目管理组织体系，代表我公司对该工程进行全过程、全方位的管理。 （4）运用网络技术，科学合理地制定工程网络进度计划。采取有力的保工期措施，确保工程总工期的实现。 （5）以完善的质量管理体系和专业、工序质量管理措施、质量的奖罚制度为基础，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质量通病”的防范、处理、控制等措施，实现工程的质量目标。 （6）以建立安全、文明施工体系和措施为保证，实现工程的安全、文明施工目标。 3.3工程建设目标 3.3.1总体建设目标 以最短的工期、优良的质量、最佳的服务，一流的工程，为浙江嘉兴的发展贡献一份力量。 3.3.2工期 运用项目法管理模式，网络计划技术和现代化的管理技术，充分运用我公司类似工程建设的施工经验，最大限度地缩短工期。 绝对工期安排是：2003年12月19日开工，2004年7月14日竣工交付使用。 3.3.3质量 全面贯彻实施“坚持质量兴业，实施ISO9001族标准，走质量效益型道路，坚持科技进步，严格科学管理，精心施工，以一流的质量和服务，拓展国内国际建筑市场”的质量方针，严格苛求，在施工类似工程质量管理基础上，认真贯彻国家、部、省级施工验收规范，创优质工程。 建筑安装单位工程优良，工程合格率100%。 3.3.4安全 贯彻“安全第一，预防为主”的方针。严格安全生产管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放矢，作到杜绝重大安全事故和重大机械事故，伤亡事故为零，负伤率不大于1.5‰，创建标准化文明施工现场。 3.3.5工程成本 运用各种管理手段，降低成本，提高社会效益和企业效益，主要措施为： 采用各种先进技术，运用科技成果，在保证质量、工期的前提下，降低材料、机械、人工消耗；开展增产节约，加强现场材料、机械、半成品管理，向管理要效益。 3.3.6服务宗旨 树立全心全意为业主服务的思想，把业主的事情当做集团公司自己的事情来办，想人所想，急人所急。严格苛求质量，顽强拼搏确保网络工期。同设计单位密切联系，解决好施工中出现的各种技术疑难问题。顾全大局，服从业主对本工程的总体安排和指挥协调，保证工程顺利进行。以工期短，质量好的优异成绩为业主作出贡献。 第四章 施工部署 4.1总体思路 根据本工程施工特点和现场情况，我们参照以往建设同类工程经验，对工程总体思路和安排为： 由于工期安排较为紧张，土建、安装、电器三个环节，必须按控制点完成任务。一旦土建满足安装施工条件，立即进行安装和电仪施工。只有充分细致的准备，才能保证工程的质量和工期。机电设备安装和调整是确保工程优质的最后一道关口，工作要精益求精，保证工程一次成功，求得工期和质量的统一，最后同业主和监理公司密切合作，完成竣工验收工作。 其他工程合理组织施工、统筹安排、科学合理地安排施工工序，有机结合、分段突出。把主体工程、辅助工程、相互衔接，确保优质、安全、快速施工。组织预制加工，平行流水，合理交叉作业施工统筹妥善安排，确保一次试车成功。 4.2 施工总平面布置 4.2.1 总平面管理(见附图)。 （1）统一规划和设计，集中施工和管理，确保水、电、道路和排水畅通。 （2）加强维护管理，严禁在公路、水沟、供水、供电线路旁堆放材料。 （3）大宗材料和构件及设备必须按规划位置存放。 （4）停水、停电、断路，必须采取措施，经过批准后有计划地进行。 （5）根据工程进度不断调整总图平面，加强动态管理，使之更切合实际。总平面图管理分区负责，各小区加强管理，服从总体规划。协调好施工区的边界平面管理，做好土方平衡工作，规定施工取弃土方的地点和数量。设置专门机构和专职人员对现场水、电、道路进行维修，加强总平面管理。 4.2.2