35kV输电线路工程招标文件技术部分.doc

目 录 一、工程概况 1 二、项目施工管理组织结构 2 三、施工现场平面布置 6 四. 施工方案 7 五、工期及施工进度计划 15 六.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 17 七.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 24 八. 工程分包的管理 30 九、 环境保护及文明施工 31 十.计划、统计和信息管理 34 十一、 安全文明施工策划实施纲要 35 十二、 技术偏差表 36 十三、工程所用主要机具设备 36 十四、工程劳动力分配及进度计划 38 十五、参与此工程主要人员简介 39 一、工程概况 1.1工程概况 1.1.1 工程承包范围 本公司将根据合同的各项规定，完成合同中规定的承包内容，自行解决工程建设中一切对外的交涉与纠纷。提供为施工、调试配合、完成工程和保修所必须的包括临时性的和经常性的全部监督、劳务、材料、机具、本公司的设备及所有其他物品。工程承包范围如下： 本工程线路全部本体工程的施工、竣工、保修。 工程除甲方供材外材料的采购、运输、保管。 建设场地的准备 (包括塔基占地赔偿、旧有设施的迁移补偿、障碍物清除、青苗赔偿，树木砍伐赔偿等)，带电跨越措施，通讯干扰处理、施工临时占地等，以及为了正常施工所需的一切手续向项目法人转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证及协议。 配合系统调试,保证线路通畅及移交前的维护。 保证线路通道在送电前达到线路运行防护规程的要求。 竣工资料的移交。 竣工后一年内的质量保证。 为监理工程师执行监理任务,现场提供方便。 1.2工程特点 1.2.1 设计特点 1.2.1.1 设计气象条件：最大风速30m/s，覆冰厚度10mm，最高气温40oC、最低气温-20 oC。 1.2.1.2 防腐、防松：全部铁塔构件一律热镀锌防腐；铁塔下横担以下全部采用防盗螺栓，未采用防盗螺栓的全部采用扣紧螺母进行防松。 二、项目施工管理组织结构 2.1 项目管理组织结构 2.2 工程主要负责人简介 1、项目经理简历表 姓名 陈晓利 性别 男 年龄 39 职务 项目经理 职称 工程师 学历 专科 参加工作时间 1995 从事项目经理年限 9年 已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工程日期 工程质量 莒南供电公司 莒南110kv九路线 995万元 2008.11 2009.7 优良 莒南供电公司 莒南110kv九坪线 1148万元 2007.9 2008.5 优良 莒南供电公司 莒南110kv九柳线 765万元 2009.11 2010.4 优良 2、主要施工管理人员表 名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项目 总部 1．项目主管 2．项目总工 现场 1．项目经理 2. 项目副经理 3．质量管理 4．材料管理 5．计划管理 6．安全管理 李剑祥 王言良 陈晓利 林令贤 汲长伟王言启 文茜茜 刘桂尧 董事长 设计专工 经理 副经理 质检员 专工 专工 安全员 工程师 工程师 工程师 助理工程师 高级工 助理经济师 助理工程师 高级工 负责线路施工多年 参与线路设计工作多年 负责线路施工达10年 从事线路施工达9年 从事质检工作多年 从事材料管理达6年 从事工程计划管理5年 从事安全员工作8年 2.2.1项目管理职责 2.2.2 项目经理 2.2.2.1是落实电力线路工程施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。 2.2.2.2组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。 2.2.2.6针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。 2.2.2.7合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。 2.2.2.8组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。 2.2.2.10项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。 2.2.3 技术员 2.2.3.1认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。 2.2.3.2认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。 2.2.3.3编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。 2.2.3.4在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。 2.2.3.5负责组织施工队伍做好项目施工