东升科技园附属设施改扩建项目质量管理实施细则.doc

东升科技园附属设施改扩建项目 质量管理实施细则 北京住总第三开发建设有限公司 东升科技园项目部 2011年12月26日 目 录 1 质量管理基本规定 2 1.1 组织机构的设置 2 1.2 施工程序 2 1.3 成品、半成品保护 3 1.4 检查评比 3 2 钢筋工程 3 2.1 钢筋加工 3 2.2 钢筋施工 3 2.3 钢筋看护 5 3 模板工程 5 3.1 模板组装 5 3.2 模板拆除 6 4 混凝土工程 6 4.1 后台管理 6 4.2 前台混凝土施工 7 4.3 综合管理 8 1.质量管理基本规定 “百年大计、质量第一”为保证工程质量，提高全员的质量意识，缩短工期，降低成本，提高管理水平，在质量控制过程中做到有法可依，有法必依，违法必究，执法必严，遵循奖优罚劣的方针，特编制本管理规定。 组织机构的设置 外施队必须加强质量管理，健全管理体制，建立以外施队长为领导的管理体系。施工中应以技术员为施工指导，专职质量员负责基层检查的保证体系。对不设置专职技术员，专职质量员的外施队除强制其设置专职技术员、专职质量员外，每一缺项分别给予500元罚款。 外施队必须要分级管理，责任落实到人，对出现工程质量问题查不明原因，不能落实到人的外施队，每一缺项分别给予500元罚款。 按照责任区分工，外包队应挂牌标明施工责任区。 施工程序 外施队必须按照项目部的施工组织设计，分项施工方案及工长的技术交底组织施工，对不按施工要求施工的外施队每项罚款500元，若出现重大质量事故的外施队增加罚款2-4倍，并将外施队清除出场。 各分部、分项中每道工序在施工完成后应由班组自检，自检合格后由专职质量员进行质量专检，合格后报项目部检查。对不按程序违章进行下道工序的外施队罚款100元。对工作责任心不强，业务水平低的班组长，专职质量员项目部有权要求外施队进行撤换。 外施队要服从项目部的管理，支持甲方委托的监理工作，对工作中与监理人员发生冲突的外施队除罚款500元外，并责令外施队对责任人清除出场。 严格履行隐蔽工程检查验收制度。施工中必须坚持隐蔽工程不经验收就不准隐蔽的原则，每次隐蔽工程验收时外施队有关工长、班组长、质量员必须到场，会同项目部及监理人员共同验收。对不履行隐蔽工程验收制度的外施队罚款1000元，并责令外施队对责任人清除出场。 对检查中监理单位及项目部检查人员提出的问题不进行彻底整改，或整改后未能达到规范要求而进行下道工序或将工序自行隐蔽的外施队，罚款1000元。 外施队各工种工长，质量员要在施工过程中跟踪检查，发现问题要及时，解决问题要彻底，对不重视检查，造成工序验收时出现重大缺陷而影响工期的外施队，罚款500元。 对项目部检查人员在巡视检查中反复提出不符合施工要求而未采取措施的外施队罚款500元。 做好原材料的检查和验收，严禁施工中使用不合格材料，充分保证工程的内在质量。对由于外施队原因造成的不合格材料用于工程的除必须返工外，另给予外施队200-1000元罚款。 成品、半成品保护 每一分项或工序完成后应及时对成品或半成品进行保护，例如砼拆模后未及时洒水养护，切断受力钢筋等，每发现一处时对外施队罚款100元。 检查评比 项目部质量联检，要求外施队队长必须随同参加，对无故不参加联检又不派专人参加检查的外施队罚款200元。 钢筋工程 钢筋加工 钢筋加工必须满足施工图纸、规范、工艺要求。直筋必须保证搭接长度，箍筋必须保证几何尺寸一致，保护层厚度符合要求，带弯钩钢筋必须保证满足弯钩直径，弯折角度，直段长度。在结构检查时，发现有上述问题，每一处罚款外施队10元，并应及时返工处理。如上述问题超过验收批数量的5%，则对外施队罚款200元。 外施队钢筋工长及抽方员必须熟悉图纸、规范、质量验评标准，然后进行钢筋抽方，对较复杂节点部位应及时放出大样，对不熟悉图纸、规范、抽方不认真，或未对复杂节点放大大样而造成施工中出现 错误的外施队以500元罚款。 钢筋施工 钢筋进场后，及时上报项目有关部门及监理单位，各项技术资料及质量证明文件均合格，验收手续必须齐全，未经检查部门认可的不准使用。如发生未经允许而擅自将未经复试或复试不合格的钢筋使用到工程部位的外施队罚款1000元，并应立即拆除。 钢筋成型前应检查有无锈迹，锈斑现象，如发现上述现象必须对钢筋除锈，对带有颗粒状或片状老锈的钢筋，严禁使用。对不经除锈或除锈不合格仍留有麻点的钢筋用到工程中的，对外施队每根钢筋罚款5元，并要及时返工。 墙、柱钢筋在底板或基础梁生根时，墙、柱筋位置必须在基层上用油漆标出外边线，墙、柱筋的锚固长度，根部箍筋处理，必须符合规范要求，绑扎必须牢固，如在报验检查时出现上述问题，每根钢筋罚款10元，并应进行返工。 底板等有要求处的钢筋受拉区及钢筋受压区钢筋接头位置数量应分别相互错开，满足规范要求 ，如在