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第 十一 章制造业作业计划 本章将介绍流水线生产和周期性生产作业的期量标准的计算、作业的制定等内容，并介绍有关排序问题的基本概念，介绍流水作业排序问题，最后介绍有关生产作业控制的内容。 第一节 流水线生产作业计划的期量标准 期量标准就是经过科学分析和运算，对加工对象在生产过程中的运动所规定的时间和数量标准。期量标准也叫做作业计划标准。 流水线生产条件下的期量标准一般包括：节拍、流水线作业指示图表、在制品占用量定额。 一、节拍 二、流水线作业指示图表 流水线作业指示图表是根据流水线的节拍和工序时间定额来制定的。 1、连续流水线作业指示图编制。 连续流水线的工序同期化程度很高，各个工序的节拍基本等于流水线的节拍，因此工作地的负荷率高。 连续流水线的作业指示图表比较简单，只要规定每条流水线在轮班内的工作中断次数、中断时刻和中断时间即可。 连续流水线作业指示图 2、间断流水线作业指示图表的编制 间断流水线由于各工序的生产率不一致，因此编制间断流水线作业指示图表比较复杂。 ﹝1﹞确定看管期 在间断流水线中由于各工作地的生产效率不同，为了保证流水线每道工序在一定的时间