平果县龙马水库伏晚屯移民新村施工组织设计.doc

对平果县龙马水库伏晚屯移民新村 工程建设项目 施 工 组 织 设 计 建设单位：平果县水库移民工作管理局 施工单位：广西华桂建筑安装工程有限责任公司 编制日期：二0一二年 月 施工组织设计 总体概述 编制说明 根据《平果县龙马水库伏晚屯移民新村建设项目招标文件》、现场考察、工程参考资料的要求、以及根据招标文件的要求结合现行的有关技术规范、操作规程、管理条例、法律、法规和本公司以往在类似工程施工方面经验、机械装备编制本施工组织设计。 本公司机构健全，技术质量部、安全生产部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使规程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。 在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新设备的计划。使用微机进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。 二、本公司的施工优势 1、施工条件 我公司是国家一级施工企业，具备楼多年丰富的施工经验和管理技术，有在土建、安装、市政及公路等楼整套施工技术措施、机械装备及管理制度和各类专业技术人员，有确保本工程优质、高效、安全完成的先决条件。 2、ISO9001质量标准认证单位 ISO900《质量管理和质量保证》系列国际标准已在为公司全面有效运行，是工程施工质量的可靠保证。 三、工程概况 工程名称：平果县龙马水库伏晚屯移民新村建设项目 建设单位：平果县水库移民工作管理局 质量标准：达到国家施工验收规范合格标准。 招标文件计划工期：本项目计划竣工日期为 天（日历天）。 项目地点 平果县旧城镇伏晚屯 自然地理概况、工程地质条件 本项目区域属亚热带季风气侯，一年四季分明，夏季高温多雨，冬季温和，春季暖和湿润，阴雨连绵，秋季天高气爽。年平均气温20度，多年平均降雨量为1516mm，降雨量季节分配不均，总体为春夏多，秋冬少；全年降雨量的68.2%集中在4~8月。 交通、能源和服务设施 该工程路线大部分旧路布设，交通便利，沿线村屯均有农网照明电，可满足施工用电，主要石料可在路线附近采集使用。 合同工期 本工程合同计划工期为 天（日历天）。我公司考虑工程的具体情况、将按具体签订合同约定日期计划组织施工。 具体开竣工日期以合同签订的为准。 四、工程特点、重点、难点分析 1、工程特点 平果县龙马水库伏晚屯新村工程道路硬化及排水工程 2、工程重点 综合上所述，道路硬化及排水是本工程的重点，为本工程控制性工程。 3、工程难点分析 浆砌片石方量、砂及碎石，经协调后可以再沿线指定的位置采加工取得，运输距离远。 附近的镇上有多种优质水泥及钢材供应商，价格合理，通过预前定货、订货能够顺利开展工作。 本工程路线较短，而且施工期间为淡热季节，对路面的保养，必须配备多辆洒水车级足够的稻草。 由于地形错综复杂，山坡横坡陡峭，为方便过往的车辆，需在路线合理位置修筑临时道路，以满足线路施工的顺利进行。 五、施工部署 1、施工部署原则 本工程按照国际工程施工管理实施“项目法”施工，实行项目经理负责制。项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企企业优势，对工程施工进行综合管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工，一流的工程质量和一流的施工速度，交付业主满意的工程。 本工计划采用分段施工，计划分两个施工段进行同时施工，每个施工队施工段长约2.4公里。 2、施工组织机构和人员配备 本工程有幸我公司中标，我公司将成立工程项目经理部进行施工管理，项目经理部下设“四科一室”，即施工技术科、质量安全科、材料设备科、计划财务科、办公室。 3、项目部组织机构 说明：1、项目经理部另外配备3民后勤人员及司机归属办公室。 2、各施工队人员中包括专职对组安全员、质检员和班组级兼职安全员、质检员。 4、项目部不要管理人员和各科室的具体职责 项目经理部的组建本着“精干高效、结合合理、团结协作”的原则进行，在项目经理的直接领导下，运用现代管理方法、手段及先进科学对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制、管理，实现工程目标，其主要管理人员和各部门的主要职责如下： 项目经理主要职责：项目经理是工程项目的代理人，受公司法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方位负责，其主要职责是： 负责组织指挥本工程项目的实施，行使QC管理的职能，对建设单位负责； 负责组建项目经理部，调配并管理项目所需要的人才、资金、物资、设备等生产要素； 负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理； 负责处理与本项目有关的外部联系； 负责协调总、分包之间的配合协作工作； 对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责； 有权决定项目内部具体的分配方案形式。 项目副经理 项目副经理是项目经理有力的助手，在项目经理的负责下，认