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辽河石化公司三级防控设施完善工程施工组织设计.doc

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辽河石化公司三级防控设施完善工程施工组织设计

辽河石化公司三级防控设施完善工程 (第一标段) 施工组织设计 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 江苏中阳建设集团有限公司 日 期: 2015年 月 日 目 录 第一部分:施工方案…………………………………………………3 一、工程概况…………………………………………………………………3二、施工准备…………………………………………………………………3三、施工总体部署……………………………………………………………5四、施工中执行的相关标准、规范…………………………………………6五、施工项目组织机构………………………………………………………7六、主要施工方案及技术措施………………………………………………7 6.1 防火墙施工方案及技术措施………………………………………7 6.2 罐区抗渗地面排水沟施工方案及技术措施 ……………………13 6.3 罐区雨水改造系统施工方案及技术措施………………………17 七、重点部位、关键工序、新技术应用等技术措施 ……………………31 八、工程质量保证体系和采取的措施………………………………………31 九、HSE管理体系及措施 ……………………………………………………33 十、施工进度计划表及保证措施……………………………………………36 十一、拟投入的机械、机具设备计划………………………………………39 十二、劳动力计划安排………………………………………………………40十三、冬雨季施工措施………………………………………………………40 十四、现场文明施工…………………………………………………………40十五、施工现场平面布置图…………………………………………………42 十六、合理化建议……………………………………………………………42 第二部分:拆除部分…………………………………………………..43 一、工程概况 1.1工 程概况 : 1、工程地点:锦州石油六厂厂内。 2、建设单位:锦州石油六厂。 3、计划工期:2015年 月 日-2015年 月 日 1.2主要施工项目: 冷却塔避雷系统检修。 2、120m混凝土烟筒 灯检修 二、施工准备 2.1、施工组织机构准备 本工程我公司将按项目法进行施工,尤其对工程的质量和工期将制订出详细严格的管理制度,由项目经理负责项目的各项资源的配置,公司将从管理人员、资金调配、施工机械、物资保证,施工技术管理等方面给予最充分的保证,并采取灵活的管理方式,允许项目经 理在全公司范围内选择使用。 2.2、施工技术准备 1、会同有关单位搞好现场接收工作: 现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,详细复核有关红线点,布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施,并尽快安排施工机械进场。 2、熟悉和会审施工图纸: 组织工程技术人员认真学习施工图纸,施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏,提出改进设计便于施工的合理化建议。 3、技术交底: 在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级制”,即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习,认真贯彻执行。 2.3、施工现场准备 施工前的现场准备工作考虑的是否周到、充分将对整个施工过程能否顺利进行起到重要作用。负责施工的人员进行对现场深入了解,工程部负责组织施工现场的平面规划、现场控制桩的测量和“三通一平”等施工现场的准备。 2.4、施工机具和检验测量设备的准备 1、公司将组织专门人员,根据机械和器具资源投入计划进一步落实其状态与完好率,并对主要施工机具再次进行检查与保养,保证机械和器具以良好的状态进驻现场。 2、组织大型施工机械和器具操作人员进行岗位培训,进一步提高其操作技能及熟练程度。 3、公司有运输能力完成所有机具设备的运输,施工准备阶段将组织运输车辆随时待命。 4、质量安全部提出检验测量器具的调遣和采购计划并做好检验测量器具的检定工作。 三、施工的总体部署 根据现场实际情况及工程特点,对本工程施工做如下总体部署:

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