通辽五洲国际商贸城地块一项目工程临时设施施工方案.doc

五洲国际商贸城地块一 总承包工程 临 时 宿 舍 施 工 方 案 编制： 审核： 审批： 中 冶 建 工 集 团 有 公 司 1.1 编制说明 3 1.2 编制依据 3 1.3工程概况 4 1.4施工准备 4 1.5 组织机构 5 1.6施工工序 7 1.7测量放线 8 1.8安全保证措施 15 1.1 编制说明 1.本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰、安装三大专业组成。 2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 1.2 编制依据 一、五洲国际商贸城施工合同、招标文件等； 二、《钢结构设计规范》（GB50017-2003）三、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）四、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS 102：202）五、《钢结构焊接规范（GB50661-2011六、《钢结构高强螺栓连接技术规程》（JGJ 82-2011）；七、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2011）； 八、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）； 九、《临时性建(构)筑物应用技术规程》 （DGJ08－114－2005）； 十、公司三标一体管理体系。 1.3工程概况 临设用地位于五洲国际商贸城二号地块西北角，占地面积约为3000㎡。板房用100mm厚岩棉夹心板，基板厚0.6mm，芯重不小于95，防火等级要求为二级。其中一栋为办公楼共18间，一栋为1号宿舍楼20间，一栋为2号宿舍楼共60间（一层长6*宽3.1*高3m、二层长6*宽3.1*高2.8） 详见总平面图； 1.4施工准备 1、场地平整及硬化 由于业主指定场地标高为173.4m，远低于周围将建成的道路标高，因此需回填土至绝对标高174.5m；现场基础我方安排土石方单位大致整平和压实。在平整过程中，须压实达到90%，浇筑100mm厚C25砼，从场地中线向两边做不低于2%的坡度，以保证排水。 2、围墙 围墙采用2.3m高彩钢板与板房的边连接而成。 3、临电工程 所需用的临电从一级箱接驳点引出，采用75*3+30*2铝芯电缆埋地敷设，室外主线采用电缆沟桥架加盖板，室内采用塑料线槽及线管进行铺设。 4、临水工程 临时用水决定打深井解决。 1.5 组织机构 项目部组织机构 1.根据该工程施工难度大、技术标准要求高等特点，继续推行国家建设部颁布的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理。本着高效、精干的管理跨度和管理分层、统一的责权、一致的命令、一致的协调、弹性的原则组建项目施工管理机构。设项目经理、项目副经理、项目工程师各一名。管理分层设施工组、技术组、质量组、安全组、预算核算组、材料设备组、行政组。 2.作业层设置砖工组、钢筋组、模型组、架工组、砼组、水电组、内装饰组、外装饰组、专业防水组施工队等作业班组。 3.各组织机构工作职责如下： 3.1项目经理为项目经理部第一负责人，由公司授权代表公司对业主、监理、地方政府负责，对于管理层、作业人员实行优化组合。对工程全面负责，负责建立项目质量保证体系，明确项目经理部内质量职能分工。组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩办法，组织落实为质量体系的实施提供充分的资源。 3.2项目副经理：由项目经理授权负责项目现场施工管理工作。其主要有以下工作： 确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序，做到施工各层人员目标明确，有章可循。 配备管理层、作业层等各部门负责人，定岗定责，责任到头。实施定期或不定期的管理监控，并对工作需要时的各层人员调配。 指导管理层施工准备、施工过程、成品保护、竣工交付、用户服务过程的实施、检查、信息收集。 协调施工工种、分包商的工作，共同讨论关键过程的施工方法及进度和安全施工等方面的问题。执行国家的规范、标准、法规及行业规定。 监督、检查管理层施工过程、工程资料文件的收集，严格执执行国家档案管理有关规定。 2.3总工程师：总负责项目施工过程的技术审核、质量监督、指导施工工艺策划及与设计、监理、建设协调施工中的技术问题。 2.4施工组：负责项目施工管理、生产调度和作好现场协调工作，做好现场的测量放线工作。负责编制施工计划，并监督协调实施计划。 2.5质量组：按ISO90001:2000、GB/T28001:2001、ISO