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北京科技大学 第十章 工程项目风险管理 第十章 工程项目风险管理 郭奇峰 北京科技大学土木工程系 教学要求和学习指导 ? 工程项目风险管理的基本概念 ? 风险发生的原因及一般的对策 ? 施工项目风险的内容和风险管理的要点。 *建设工程项目的风险类型 1)组织风险 ? 设计人员和工程监理工程师的能力； ? 承包商管理人员和一般技工的能力； ? 施工机械操作人员的能力和经验； ? 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 2)经济与管理风险 ? 工程资金供应条件； ? 合同风险； ? 现场与公用防火设施的可用性及其数量； ? 事故防范措施和计划； ? 人身安全控制计划； ? 信息安全控制计划等。 3)工程环境风险 ? 自然灾害； ? 岩土地质条件和水文地质条件； ? 气象条件； ? 引起火灾和爆炸的因素等。 4)技术风险 ? 工程设计文件； ? 工程施工方案； ? 工程物资； ? 工程机械等。 第一节 概述 一、全面风险管理的概念 风险管理是指人们对潜在的意外损失进行辨别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理。 全面风险管理包括： ? 项目全过程风险管理 ? 项目全部风险管理