青山边坡施工组织设计.doc

施工组织设计内容 第一章 施工组织设计编制依据本工程施工组织设计编织依据为：一、供的本工程招标文件。二、 印发的本工程招标答疑。三、 所设计的施工图。 现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。五、 国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等。第二章 工程概况建设基本情况1、工程位置：滨海公路龙港区青山工程边坡治理工程位于2、工程量：土石方量22586立方米。 第三章 施工部署一、工目标及保证措施部署一）施工目标1、施工质量目标：所有质量检验批一次验收全格率达100%。2、施工工期目标：工期天。3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全文明工地。4、保证措施二）、目标保证措施 2、质量保证措施1）质量保证体系2）施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。3）分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。4）成立质量管理小组3、安全保证措施1）建立安全保证体系。2）安全管理制度和规定及职责划分。3）各项（包括分项工程 施工）管理措施。4）成立安全领导小组。 4、工期保证措施1）按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。2）根据实际情况安排夜间施工。3）进度二、施工准备部署1、技术准备部署1）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时水电管线的布置方案。2）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。3）组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。2、劳动力、材料、机械投入部署1）劳动力根据工程施工项目配备：普工电工、机械工等工种。管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、预算员。劳动力、管理、技术人员投入数量见 项目主要组成成员资质及职责分工职务 资质 职责分工项目经理 二级项目经理工程师 主持本工程的全面工作，为项目负责人技术负责人 工程师 负责项目组全面的技术工作，兼技术组组长，质量创优组组长施工员 工程师 施工组组长且负责施工生产技术员 工程师 负责本工程质检工作，任安质组组长安全员 助工 项目组专职安全员，安全生产领导小组副组长材料员 经济师 负责材料采购、验收，机械设备及工具采购与租赁预算员 经济师 负责项目经营结算工作3）质量管理小组构成 组长：技术负责人副组长：质检员组员：施工员、技术员、各工种负责人。4）安全生产领导小组成员构成：组长：项目经理副组长：专职安全员组员：施工员、技术员、各工种负责人5）进度和工期控制小组成员构成：组长：项目经理副组长：施工组组长组员：技术负责人、施工员、技术员、各工种负责人6）编制施工图预算，计算工程量、进行工程量分析、7）根据施工预算的材料分析及施工进度坟划，提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位置、面积提供依据。8）施工机械（具）配备部署施工机械（具）投入。三、施工阶段部署1、施工段划分 根据施工现场勘察分为三阶段施工，第一阶段是开便道，第二阶段是土石方开挖，第三阶段是边坡清理。2、主要施工方法部署土方机械的选择建筑开挖，为节约劳力，降低劳动强度，加快工程建设速度，采用机械化开挖方式，并采用先进的作业方法。机械开挖常用机械有：推土机、单斗挖土机（包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等）、装载机等。土方施工机械的选择应根据工程规划（开挖断面、范围大小和土方量）、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。本工程主要工作在第二施工阶段，施工机械选用主要满足该阶段的施工需求，根据现场勘察及施工经验选用推土机、挖掘机、装载机、风动凿岩机等。四、计量检测部署根据本工程施工特点，配置经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确性，为确保工程质量打好基础。五、安全、文明施工及环境保护施工部署一）安全部署现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长组成工监察小组，每星期一上午7：50以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区，对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。二）文明施工部署按省市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建、机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和